O modelo de negócios (CANVAS) é capaz de substituir o plano de negócios em todos os tipos de empreendimentos?
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Oi!
Com base em outras questões anteriores, deixarei as mesmas considerações para você.
Primeiramente, é importante que você entenda o que é o Modelo de Negócios Canvas. Em termos simples, este modelo de negócios é compreendido como uma ferramenta usada para ser trabalhada no Planejamento Estratégico de uma empresa.
O Modelo Canvas é visto sob nove perspectivas, quais sejam:
valor para o cliente;
segmentação dos grupos de consumidores;
relação da empresa com os clientes;
canais de comunicação;
atividade essencial para a entrega do valor;
parcerias - do negócio; manutenção da atividade empresarial;
recursos;
estudo dos custos;
obtenção de receitas.
Com isto em mente, podemos perceber que todos estes aspectos são trabalhados em uma única folha, como se fosse um resumo do negócio. Sendo assim, é possível afirmar que o Modelo de Negócios Canvas não é capaz de substituir o Plano de Negócios, uma vez que este é mais amplo.
Até breve!
Com base em outras questões anteriores, deixarei as mesmas considerações para você.
Primeiramente, é importante que você entenda o que é o Modelo de Negócios Canvas. Em termos simples, este modelo de negócios é compreendido como uma ferramenta usada para ser trabalhada no Planejamento Estratégico de uma empresa.
O Modelo Canvas é visto sob nove perspectivas, quais sejam:
valor para o cliente;
segmentação dos grupos de consumidores;
relação da empresa com os clientes;
canais de comunicação;
atividade essencial para a entrega do valor;
parcerias - do negócio; manutenção da atividade empresarial;
recursos;
estudo dos custos;
obtenção de receitas.
Com isto em mente, podemos perceber que todos estes aspectos são trabalhados em uma única folha, como se fosse um resumo do negócio. Sendo assim, é possível afirmar que o Modelo de Negócios Canvas não é capaz de substituir o Plano de Negócios, uma vez que este é mais amplo.
Até breve!
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