No início do projeto um gerente descobre um problema em uma determinada atividade. Ele também fica sabendo que um membro da equipe que não fazia parte dessa atividade já havia previsto o problema há algum tempo, mas não alertou a equipe. Diante deste cenário, a alternativa que melhor representa o comportamento do gerente do projeto em relação à equipe do projeto é:
Respostas
Você esqueceu de colocar as alternativas, vou colocá-las para você.
A) Punir esse membro porque ele deveria ter avisado sobre o problema.
Alternativa errada, mesmo que no momento você se sinta com raiva e queira culpar alguém, um bom gerente sempre deve se manter calmo e tomar a melhor decisão para a equipe. A punição é aconselhada apenas em casos graves.
B) Não punir o membro da equipe porque a atividade não estava sob a responsabilidade do mesmo.
Alternativa errada, é uma alternativa a se pensar, mas diante das outras alternativas não se torna a mais correta. Devemos tentar marcar sempre a alternativa que se torna mais correta para o caso relatado.
C) Reunir a equipe, no sentido de obter maior nível de comprometimento individual e coletivo.
Alternativa correta, o caso relata um cenário comum quando está se iniciando um projeto, as pessoas tem receio de dizer a sua opinião, por vergonha e vários outros motivos.
D) Esquecer esse detalhe e focar na resolução do problema.
Alternativa errada, a solução do problema sempre é fundamental, mas um bom gerente não pode ignorar pequenos detalhes. Um pequeno detalhe pode estragar todo um projeto.
Bons estudos.
Resposta:
Reunir a equipe, no sentido de obter maior nível de comprometimento individual e coletivo.
Explicação:Resposta: Influenciar para que mensalmente ocorram comemorações dos demais aniversariantes do mês.
O cenário apresentado revela indícios de uma situação típica de início de projeto, onde em geral a equipe ainda não possui um bom entrosamento, e pode ser comum algumas pessoas terem receio de opinar sobre atividades nas quais não estão alocadas. Devido a isso, o gerente do projeto deve iniciar as atividades de integração da equipe desde o início do projeto, para facilitar o entrosamento da mesma. Sendo assim, é papel do gerente do projeto, dentre outros, alertar a sua equipe para a importância do comprometimento individual e coletivo dos seus membros, bem como obter de todos esse comprometimento.