De acordo com pesquisas do Sebrae (2013), a cada 10 empresas abertas em 2 anos apenas 7 sobrevivem. Nesse sentido, a elaboração do plano de negócios representa um estudo antecipado do ambiente do mercado que se pretende atuar. Com o levantamento de informações compatíveis com a realidade, é possível minimizar riscos e tomar decisões de forma mais segura, porém, o plano de negócios por si só não é suficiente já que de acordo com o estudo sobre competitividade e inovação das micro e pequenas empresas brasileiras (2008), existem dimensões que precisam ser priorizadas para que um negócio esteja apto para enfrentar não somente a concorrência como também as mudanças impostas pelo mercado cada vez mais dinâmico: Conforme material didático quais são essas dimensões? (Ref.: 201805235792)
Respostas
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As dimensões que precisam ser priorizadas em um negócio são:
Liderança: a forma como um negócio é liderado é fator determinante do sucesso de um negócio. Também diz respeito à missão e a visão do negócio, geralmente relaciona-se muito com a liderança.
Planejamento estratégico: todo negócio preciso de uma plano de ação, onde são definidor metas e os objetivos.
Clientes: o sucesso do negócio está intimamente relacionado com o nível de satisfação dos clientes.
Informação: atualmente, nenhum negócio sobrevive sem informação, é preciso buscar sempre informações novas e relevantes.
Gestão de pessoas: a equipe precisa estar engajada para o atingimento dos objetivos do negócio.
Processos e resultados: busca-se melhorar os processos internos a fim de evitar falhas e aumentar a eficiência.
Liderança: a forma como um negócio é liderado é fator determinante do sucesso de um negócio. Também diz respeito à missão e a visão do negócio, geralmente relaciona-se muito com a liderança.
Planejamento estratégico: todo negócio preciso de uma plano de ação, onde são definidor metas e os objetivos.
Clientes: o sucesso do negócio está intimamente relacionado com o nível de satisfação dos clientes.
Informação: atualmente, nenhum negócio sobrevive sem informação, é preciso buscar sempre informações novas e relevantes.
Gestão de pessoas: a equipe precisa estar engajada para o atingimento dos objetivos do negócio.
Processos e resultados: busca-se melhorar os processos internos a fim de evitar falhas e aumentar a eficiência.
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Resposta:
Liderança, Planejamento Estratégico, clientes, informação, gestão de pessoas, processos e resultados
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