Uma estrutura formal para gerenciamento de projetos existe, usualmente, apenas em grandes organizações, ou naquelas onde a natureza do seu negócio tem como essência a “realização de projetos”. Focalizando o espectro de organizações de pequeno a médio porte: (a) Como elas poderiam implantar a filosofia de gerenciamento de projetos? (b) Elabore um modelo / ”modus operandi” bem sucintos para a efetiva implantação.
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