O processo de recrutamento e seleção é um passo a passo que deve ser seguido para otimizar a atração, triagem, seleção e contratação de novos colaboradores. Quais estratégias você adotaria para tornar esses processos mais assertivos?
Respostas
Olá!
O processo de recrutamento e seleção deve, em primeiro lugar, ser adequado à necessidade, ao porte da empresa e ao cargo para o qual a vaga deve ser solicitada.
Em razão disso, eu adotaria as seguints estratégias:
Primeiro - Analisaria o tipo de cargo e o perfil de cargo o qual pretendo atrair, de maneira que o meu processo seja eficiente e eficaz. Cargos operacionais podem contar com processos mais simples, porém, cargos de gestão exigem um nível de complexidade maior e, por isso, pedem um processo mais refinado;
Segundo: Eu conduziria o processo de recrutamento de acordo com essa necessidade. Ampla divulgação nos meios que julgar apropriados, como jornais, agências de emprego, dentre outros, para cargos operacionais. Os de nível hierárquico mais alto também poderiam contar com essa divulgação, porém, além disso, eu solicitaria a indicação dos meus funcionários;
Terceiro: O objetivo do recrutamento e da seleção é atrair talentos. Por isso, nas etapas finais de seleção, após uma triagem detalhada, eu escolheria aquele que apresenta o perfil psicológico e técnico que mais se enquadra naquilo que foi solicitado., embasada em testes de personalidade, entrevistas e dinâmicas.
Por fim, é importante lembrar que o sucesso desses processos de Recursos Humanos é alinhá-los com o objetivo da organização e trabalhar de acordo a realizar um recrutamento, uma triagem de candidados e uma seleção adequada, a fim de que não se percam profissionais para o mercado com a rotatividade.
Espero ter ajudado!
Até breve!