Alguns comportamentos são comumente encontrados no setor público. Na tentativa de mudar o conceito do grupo a respeito do próprio papel desempenhado no setor, um gestor de excelência terá que se empenhar em quebrar alguns paradigmas enraizados.
COSTA, W. S. da C. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2018.
Quais paradigmas são esses? Analise as afirmativas a seguir:
I. Não é preciso participar ou expor ideias.
II. Executar apenas as funções atribuídas, sem buscar outros conhecimentos.
III. O papel principal e único do funcionário é cumprir o que é pedido no prazo pretendido.
IV. Executar processos é a razão final das funções.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.
Alternativa 2:
I e III, apenas.
Alternativa 3:
I e IV, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Respostas
Oi!
Abaixo, segue o julgamento de cada assertiva apresentada.
I. Não é preciso participar ou expor ideias.
CORRETO. Temos que analisar o seguinte: a gestão privada deve servir como exemplo para a pública. Na gestão privada, as pessoas são estimuladas para criar ideias e inovar (nos produtos e serviços).
II. Executar apenas as funções atribuídas, sem buscar outros conhecimentos.
CORRETO. Atualmente, percebemos que há falta de intraempreendedores.
III. O papel principal e único do funcionário é cumprir o que é pedido no prazo pretendido.
CORRETO. Muito por conta do estilo de liderança que, comumente, é autoritário.
IV. Executar processos é a razão final das funções.
CORRETO. O colaborador não tem a chance de aperfeiçoar as suas habilidades e, consequentemente, cai na monotonia (mesmas funções).
Gabarito:
"Alternativa 5: I, II, III e IV".
Cuide-se bem!
Resposta: II e III
Explicação: Resposta correta é; IIe III.