Duas operações são críticas na fase de análise de um programa para implantação da gestão do conhecimento: uma é a auditoria e a outra é o mapeamento do conhecimento existente na organização.
Fonte: GUTIÉRREZ, Mário Pérez-Montoro. O conhecimento e sua gestão em organizações. In: TARAPANOFF, Kira (Org.). Inteligência, informação e conhecimento em corporações. Brasília: IBICT-UNESCO, 2006. p. 117-138.
Assinale a alternativa que está associada à auditoria do conhecimento:
Selecione uma alternativa:
a)
Planejar como será realizada a gestão do conhecimento.
b)
Desenhar os recursos necessários para gerir conhecimento.
c)
Selecionar os processos de criação do conhecimento.
d)
Designar o responsável pelo projeto de implantação.
e)
Identificar os conhecimentos necessários.
Respostas
Olá, boa tarde!
De acordo com o enunciado sobre a Gestão do Conhecimento, analisemos as alternativas:
a) Planejar como será realizada a gestão do conhecimento.
b) Desenhar os recursos necessários para gerir conhecimento.
c) Selecionar os processos de criação do conhecimento.
d) Designar o responsável pelo projeto de implantação.
e)Identificar os conhecimentos necessários.
A resposta correta é a letra "E": "Identificar os conhecimentos necessários".
A Auditoria da Gestão do Conhecimento tem por finalidade auxiliar no mapeamento e na valorização do capital intangível da empresa.
Para isso, é necessário identificar as deficiências (gaps) nesse sentido e trabalhá-los, sendo necessária, portanto, essa primeira etapa da identificação dos conhecimentos necessários.
Espero ter ajudado!
Resposta:
Identificar os conhecimentos necessários.
Corrigido pelo AVA