• Matéria: Ed. Técnica
  • Autor: Rogerturquinho
  • Perguntado 7 anos atrás

A forma de contratação tem mudado frente ao avanço da internet, das redes sociais e inclusive com a consolidação de algumas teorias referentes ao comportamento humano. O que antes era feito apenas por meio de entrevistas e audições (muitas vezes tendenciosas e imprecisas), agora é feito com o uso de uma série de ferramentas, que vão desde consultas a redes sociais e bancos de dados virtuais até o uso de softwares. Essas tecnologias são destinadas a escolher os candidatos que melhor se encaixam não apenas nas funções que você precisa ter resolvidas, mas também dentro da própria filosofia de sua empresa e também do corpo de funcionários que nela já atua. Disponível em: . Acesso em 17 de julho de 2018. Segundo nossos estudos e considerando o texto e o processo de recrutamento de talentos para a empresa, infere-se que: Alternativas Alternativa 1: Há diversas formas de se realizar uma contratação, cabe ao gestor avaliar qual delas será capaz de evidenciar a maior vantagem, análise crítica e julgamento para trazer o perfil procurado. Alternativa 2: As tecnologias existentes estarão restritas ao uso de dados captados dentro da própria organização, pois as informações de currículos externos são desconhecidas dessa organização. Alternativa 3: Esse processo fica restrito ao uso de entrevistas e audições por permitir o contato direto com o candidato, viabilizando um resultado eficiente quanto a análise dos currículos recebidos pelo recrutador. Alternativa 4: Para se alcançar o melhor encaixe do candidato à função que ele deverá exercer, será imprescindível uma realização prévia do treinamento do mesmo na tarefa a ser executada. Alternativa 5: O recrutador eficiente deverá avaliar somente as redes sociais do candidato como forma de identificar se o mesmo preenche os requisitos necessários à contratação quanto a sua habilidade técnica.

Respostas

respondido por: AndersonP
10

eu respondi essa:

1-Há diversas formas de se realizar uma contratação, cabe ao gestor avaliar qual delas será capaz de evidenciar a maior vantagem, análise crítica e julgamento para trazer o perfil procurado.

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