Nas organizações, os agrupamentos dos trabalhos dão origem à departamentalização. Os critérios de departamentalização utilizados são: funcional, territorial ou geográfico, por produto, por cliente, por áreas de conhecimento, por projeto, por processos e por unidades de negócio.Analisando os critérios de departamentalização, avalie as afirmativas abaixo.I. A forma mais simples é a funcional. Nesse caso, temos a estrutura dividida segundo o critério funcional, onde temos o administrador principal que comanda o conjunto de funções necessário ao funcionamento da organização.II. A organização por área de conhecimento se aplica muito a escolas, laboratórios e institutos de pesquisa, onde os departamentos são criados para realizar atividades especializadas de áreas de conhecimento.III. A organização por projetos se divide em funcionais, autônomos e estruturas matriciais. Os projetos funcionais são aqueles realizados dentro de uma única área funcional. Os projetos autônomos são caracterizados por uma equipe multidisciplinar temporária, em regime de dedicação exclusiva. A estrutura matricial utiliza equipes multidisciplinares temporárias, onde os indivíduos se dedicam a mais de um projeto ou atividade.É correto o que se afirma em:a.II, apenas.b.I, apenas.c.I e III, apenas.d.I, II e III.e.II e III, apenas.
Respostas
Olá,
Analisando a questão acerca da estruturação e segmentação de um processo organizacional, bem como suas devidas departamentalizações, de acordo com os objetivos finais que deseja alcançar, podemos concluir que todas as afirmações encontram-se corretas, o que nos indica que a melhor alternativa que responde à pergunta é a Alternativa D.
Compreende-se como Estrutura Organizacional Funcional, aquela ao qual cada setor desempenha a realização de tarefas relacionadas a um mesmo projeto de modo que independe-se entre si, produzindo suas elaborações dentro dos próprios âmbitos funcionais organizacionais.
Já com as Estruturas Organizacionais por Área de Conhecimento, encontra-se uma segmentação pautada nas compreensões técnicas e intelectuais de cada segmento, de modo a subdividir a organização por setores específicos relacionas a cada área científica e destinar a elaboração de cada uma delas aos responsáveis e compreendedores de suas técnicas.
Por fim, com a Estrutura Organizacional por Projetos, conta com três diferentes vertentes, como os funcionais, autônomos e matriciais, cada qual com diferentes modalidades de estruturação, a fim de assegurar as conclusões necessárias.
Bons estudos!