(CESPE, 2012) Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção CORRETA.
a) Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da relação entre os segmentos de mercado e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.
b) Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
c) Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
d) Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em face das estratégias do concorrente.
e) Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual situação das vantagens competitivas de uma empresa.
Respostas
Oi, amigo(a)!
Para responder esta questão, é importante entender o que é a Análise SOWT. No contexto empresarial, a Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma importante ferramenta usada para fazer disgnóstico de mercado. Esta ferramenta possui os seguintes aspectos de estudo:
Forças - estão presentes no ambiente interno. Pode ser representada pela marca de uma companhia;
Oportunidades - fazem parte do ambiente externo. O que pode ser bom para a organização, como tendências ou novos comportamentos dos consumidores;
Fraquezas - também estão presentes no ambiente interno. Pode ser representada pela falta de qualidade da mão-de-obra;
Ameaças - também fazem parte do ambiente externo. São os concorrentes, o governo (legislação).
Gabarito:
"c) Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis".
Cuide-se bem!
Letra C
Explicação: o ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço que as organizações operam para alcançar seus objetivos