QUESTÃO 8 É inegável a importância da motivação para o bom funcionamento das organizações, e que o grau de desempenho dos colaboradores é determinado pelo o que os motiva. Assim sendo, se os líderes desejam melhorar os resultados de uma organização, precisam dar atenção aos níveis de satisfação dos seus subordinados, direcionando seus esforços para o alcance dos objetivos e metas organizacionais. Lembrando sempre de que as pessoas possuem diferentes fontes de motivação, ou seja, o que é um estopim motivador para um, pode não o ser para o outro, mesmo porque cada um possui uma necessidade e ideais de vida diferentes. O líder deve conhecer tais necessidades e ambições pessoais de seus colaboradores, de modo que possa oferecer subsídios para que consigam supri-las. Ao conseguir isso, as pessoas sentem que cumpriram o seu dever e que estão sendo devidamente recompensadas pelo seu trabalho, ao mesmo passo que expandem suas potencialidades e projetam-se profissionalmente. Motivação nas Organizações. Portal Educação. Disponível em: . Acesso em: 15 de nov. de 2018. A partir dessas informações, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas: I. Antes da Revolução Industrial, a principal maneira de motivação baseava-se no uso de recompensas, criando assim um ambiente de muita harmonia. As recompensas eram geralmente de ordem financeira, ou seja, como fator de motivação, o trabalhador recebia um montante a mais do qual havia sido estabelecido durante sua contratação. II. Pessoas que são notadas em seu ambiente de trabalho naturalmente tornam-se mais motivadas, prestimosa, assumindo responsabilidades por sempre estarem inclusas em causas importantes. III. Para obter resultados satisfatórios, deve-se enfatizar a maneira de lidar com as pessoas, pois entende-se que a reação dos trabalhadores é de acordo com a forma pela qual as organizações realizam suas tratativas. IV. A satisfação motivacional de um trabalhador consiste em consultar pessoas e ser consultadas por elas, bem como usar os seus talentos pessoais para conviver em um ambiente onde só há clima de falsidade. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: Alternativas Alternativa 1: V, V, F, F. Alternativa 2: V, F, F, V. Alternativa 3: F, V, V, V. Alternativa 4: F, V, V, F. Alternativa 5: F, F, V, V.
Respostas
Olá!
Analisando as afirmações sob a motivação para o bom funcionamento das organizações, temos que são:
I- Falsa: antes de revolução industrial a motivação era na forma de medo, punição física, financeira e/ou social, segundo Steer e Poter (2002).
II- Verdadeira: quando a pessoa é notada e da-se reconhecimento por seu trabalho, são motivadas e assumen novos retos de maior importancia.
III- Verdadeira: a gestão de pessoas é mito importante, criar um ambiente de trabalho com harmonia e respeito entre os funcionarios, porque a reação deles depende muito da tratativa recebida.
IV- Falsa: a satisfação motivacional de um trabalhador é dada pela familiaridade, respeito, trabalho em equipe, compartilhiar de conhecimentos e reconhecimentode seu trabalho. Um bom ambiente de trabalho é aquele onde há harmonia.
Assim a sequência correta é: Alternativa 4: F, V, V, F.