Question

quais saos os principais fatores importantes para se tornar um gestor de pessoas ?

Answer 1

Principais fatores críticos da QVT

1. Estresse no Trabalho

2.Ergonomia

3 Distúrbios Osteomusculares Relacionados com o Trabalho (DORT)

4 A Legislação e os Programas de Segurança e Saúde do Trabalho

5. Saúde Ocupacional

6. Segurança no Trabalho: Entende-se por Segurança no Trabalho o conjunto das medidas técnicas, educacionais, médicas e psicológicas empregadas para prevenir acidentes, quer eliminando as condições inseguras do ambiente, quer instruindo ou convencendo as pessoas da implementação de práticas preventivas. Relaciona-se com condições seguras e saudáveis para as pessoas. A segurança no trabalho abarca três áreas fundamentais de atividades: prevenção de acidentes, de incêndios e de roubos. Sua finalidade é preventiva no sentido de antecipar-se para que os riscos de acidentes sejam minimizados.

7. Programas de Bem-Estar dos Funcionários: Os programas de bem-estar são na maioria adotados por organizações que buscam prevenir problemas de saúde de seus funcionários. Assim, o caráter preventivo desses programas parte do reconhecimento de seu efeito a respeito do comportamento dos funcionários e estilo de vida fora do trabalho, encorajando as pessoas a melhorar seu padrão de saúde. Um programa de bem-estar tem geralmente três componentes, a saber: ajuda os funcionários a identificar riscos potenciais de saúde; educa os funcionários a respeito de riscos de saúde, como pressão sanguínea elevada, tabagismo, obesidade, dieta pobre e estresse; encoraja os funcionários a mudar seus estilos de vida através de exercícios, boa alimentação e monitoramento da saúde.

8. Produtividade: Define-se produtividade como sendo o grau de aproveitamento dos meios utilizados para produzir bens e serviços, onde o objetivo é aproveitar ao máximo os recursos disponíveis a fim de alcançar o melhor resultado. Dada a dimensão humana, inicialmente, deve-se dar condições básicas de segurança e saúde às pessoas, que são o principal fator produtivo, para que estas imprimam qualidade ao bem ou serviço que estão produzindo. Neste sentido, a busca por produtividade é constante e decisiva, o desafio é reproduzir, com bem-estar, este ambiente dentro das empresas preservando a integridade da pessoa, do cidadão e do profissional. Em plena era do conhecimento o trabalhador manual cede cada vez mais espaço para o trabalhador do conhecimento. A produtividade do trabalhador do conhecimento não é – ao menos principalmente – uma questão de quantidade produzida. A qualidade é, no mínimo, igualmente importante. Finamente, a produtividade do trabalhador do conhecimento requer que ele seja visto e tratado como ativo, e não como custo, e que queira trabalhar para a organização. Portanto, prever o futuro da produtividade e da QVT neste panorama é uma das metas de pesquisa e de novos negócios.

9. Legitimidade: Define-se como qualidade ou caráter do que é legitimo. Pode ser compreendida, também como condição do que se legitimou qualidade do que tem razão de ser na justiça, ou que está em harmonia com os princípios justos, racionais ou legais, boa lógica, coerência ou racionalidade de alguma coisa. Conseguinte este enfoque, o estado é a instituição capaz de garantir obediência e a necessidade recorrer ao uso da força de forma legítima, desde que dentro dos princípios legais.

10. Práticas e Valores de QVT: As práticas e valores emergentes nas organizações relacionadas às questões de QVT são bastante numerosos e diversificados. Desta forma pode-se citar algumas como: Ações voluntárias e atividades de saúde e segurança. Neste cenário há empresas que têm programas institucionais de QVT (empresas que praticam); empresas que criam produto e serviços formados em sua maioria por profissionais liberais ou escritórios especializados em um aspecto de QVT (empresas que vendem); grupos e especialistas que buscam a ampliação da difusão de novos conhecimentos em QVT (empresas que pesquisam e publicam). Pode-se afirmar que essas empresas lidam com desafios de revisão de valores quanto à natureza de resultados de capital e de benefícios sociais, além de resultados de desenvolvimento humano e cidadania e que o conjunto dessas atividades demonstra a emergência de um fator crítico para a administração chamado de nova competência.