Question

1)
A administração possui alguns pilares que formam os processos administrativos: planejamento, organização, direção e controle. Para facilitar o processo de planejamento, podemos dividi-lo em: estratégico, tático e operacional. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta corretamente características do planejamento estratégico:

Alternativas:

a)
Tem a finalidade de especificar como cada departamento ajudará no alcance dos objetivos da empresa.

b)
Utiliza cronogramas, relação de tarefas, métodos, processos e programas de avaliação.

c)
Estuda as ações que serão aplicadas em longo prazo, envolvendo toda a companhia.

d)
Analisa alternativas de médio prazo que podem ser utilizadas para atingir metas estipuladas.

e)
Estuda as ações que serão aplicadas em curto prazo, podendo ser até mesmo tarefas diárias.

2)
A Administração foi e continua sendo influenciada por diversos pensadores científicos, que contribuíram para a área. Um desses pensadores utilizou o termo "burocracia" relacionado à racionalização dos processos, de forma a existirem "passagens obrigatórias" que ajudam a empresa no alcance do seu objetivo final. Assinale a alternativa que apresenta o pensador responsável por essa contribuição.


Alternativas:

a)
Henry Fayol.


b)
Frederick Taylor.


c)
Karl Marx.


d)
Henry Ford.

e)
Max Weber.

3)
Para que a empresa conheça sua real condição, ela pode fazer uma análise ambiental, utilizando um conceito que traduz essa realidade: a análise SWOT. Nesse sentido, analise as afirmações a seguir, considerando V para verdadeiro ou F para falso:

( ) A análise SWOT analisa o ambiente interno em relação às oportunidades e ameaças das empresas.

( ) A análise SWOT analisa o ambiente externo das empresas em relação aos seus pontos fortes e fracos.

( ) A entrada de um novo concorrente no mercado é um exemplo de ameaça às organizações.

( ) A falta de um programa de treinamento dos funcionários é um exemplo de ponto fraco das organizações.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


Alternativas:

a)
F – F – V – F.

b)
V – F – V – F.

c)
F – F – V – V.

d)
V – V – F – F.

e)
V – V – F – V.

4)
O conceito de organização se refere a um agrupamento que é construído (estruturado) para atingir algum objetivo específico. Para entender as organizações, também precisamos entender o conceito de sistemas. Nesse sentido, analise as afirmações a seguir:

I- As organizações não precisam se adaptar aos seus mercados-alvo.

II- Sistema pode ser entendido como um conjunto de partes inter-relacionadas que interagem no desempenho de uma função comum que trabalham em conjunto (de forma inter-relacionada).

III- Sistemas fechados são aqueles que não recebem qualquer tipo de influência do ambiente externo, ou seja, tudo o que acontece nesse sistema está restrito aos seus próprios componentes.

É correto o que se afirma em:

Alternativas:

a)
I, apenas.


b)
III, apenas.


c)
I e II, apenas.


d)
II e III, apenas.


e)
I, II e III.


5)
Após conhecer o ambiente interno e externo de uma empresa, por meio da análise SWOT, chega a hora de estruturar a estratégia empresarial, que pode ser feita de quatro formas. Uma dessas estratégias é feita quando a empresa passa por um momento financeiro delicado, podendo reduzir seus custos em momentos de crise, encerrar alguma atividade dentro da empresa, ou realizar liquidação, ou seja, venda de unidades de negócio menos lucrativas. Essa descrição se refere corretamente a qual tipo de estratégia? Assinale a alternativa correta.


Alternativas:

a)
Estratégia de sobrevivência.

b)
Estratégia de manutenção.

c)
Estratégia de crescimento.

d)
Estratégia de desenvolvimento.

e)
Estratégia de qualidade.

Answer 1

1) A alternativa correta é a letra "C":

"Estuda as ações que serão aplicadas em longo prazo, envolvendo toda a companhia".

O planejamento estratégico compreende diversas ações e roteiros que foram elaborados com o o objetivo de alcançar as metas da organização, da melhor maneira possível e sem margem de erros.

Considera as variáveis do micro e do macro ambiente e possibilita aos gestores uma melhor tomada de decisão a respeito dos processos.

Normalmente, o planejamento estratégico é realizado visando o longo prazo e envolve, de fato, toda a organização.

Recomenda-se não postar questões muito extensas, a fim de ser ajudado da melhor forma.

Espero ter ajudado!

Answer 2

2 e)

Max Weber.

3)

c)

F – F – V – V.

4)

d)

II e III, apenas.