As atividades na gestão da cadeia de suprimentos a serem gerenciadas podem variar de acordo com as empresas, dependendo, entre outros fatores, da estrutura organizacional, das diferentes conceituações dos respectivos gerentes sobre o que constitui a cadeia de suprimentos e a importância especifica das atividades para a sua operação.
BALLOU, R. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Porto Alegre: Bookman, 2006.
Neste sentido, assinale a alternativa que contempla o objetivo da integração na cadeia de suprimentos
Respostas
O gabarito é dado pela alternativa 3.
Na prática logística, a Cadeia de Suprimentos representa a integração de toda a rede de negócios de uma empresa. Nesta realidade, a Cadeia de Suprimentos não está restrita a apenas um departamento ou função.
Na dinâmica empresarial, a Cadeia de Suprimentos é baseada desde a chegada de um insumo (matéria-prima) até o produto finalizado e disponível para a entrega (nos pontos de distribuição).
De forma resumida, temos:
Abaixo, segue um resumo sobre a Cadeia de Suprimentos.
extração das matérias-primas (da natureza);
as indústrias de base (madeira, borracha) entregam as matérias primas para outras indústrias (de transformação de alimentos e outros bens de consumo).
indústrias - fabricam bens de consumo em geral;
varejistas - recebem os produtos fabricados e os colocam à disposição dos consumidores.
Abaixo, segue o restante da questão.
(...)
Alternativas
Alternativa 1: Ajustar a interface de pedidos de compras.
Alternativa 2: Adequar as políticas de estoques da empresa.
Alternativa 3: Desenvolvimento da cooperação entre os participantes.
Alternativa 4: Coleta, armazenamento e manipulação das informações.
Alternativa 5: Processamento dos pedidos realizados pelos consumidores.
Lute pela realização dos seus sonhos!