Question

No mercado tecnológico competitivo destaca-se aquela organização que melhor responde a concorrência e devolve em forma de serviço as inovações tecnológicas. O plano Diretor impulsionou e lançou a administração pública brasileira a novos modelos de gestão que acompanhassem esse ritmo em prol da prestação de serviços a sociedade de forma mais ágil e eficiente. Todas as mudanças necessárias vieram acompanhadas de novas configurações gerenciais e novas divisões de governo. Com elas evidenciamos três importantes dimensões que deram suporte para a reforma e acompanharam a implantação das mudanças: I- Dimensão Institucional-legal, que acompanhou as mudanças na legislação que beneficiasse os novos princípios gerenciais não burocráticos e eficientes; II- Dimensão Econômica, que evidenciou os rombos dos cofres públicos e impulsionou a dívida externa brasileira; III- A dimensão cultural, que acompanhou a mudança comportamental dos atores da administração pública na nova postura gerencial; IV- A dimensão educacional, que excluiu das escolas pública o ensino técnico e impulsionou e entrada de estudantes nas universidades; V- A dimensão gestão que acompanharia a capacidade de “ser” do novo modelo de gestão da administração pública. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.

Answer 1

As afirmativas corretas da questão são a I, III e a V.

O Plano Diretor, que visa à reforma do Aparelho do Estado, contempla três dimensões básicas, que se inter-relacionam entre si.

São estas: a dimensão institucional-legal, a dimensão cultural e a dimensão gestão.

A dimensão institucional, conforme foi dito, vis a a uma maior eficiência do aparelho do Estado, acompanhando as mudanças e obstáculos de ordem legal que pudessem não contribuir para isso.

A dimensão cultural acompanhou a mudança comportamental dos atores da administração pública na nova postura gerencial.

A dimensão gestão está associada às práticas administrativas, isto é, à capacidade de "ser" do novo modelo de administração pública.

Espero ter ajudado!