Question

Todos os processos e funções que fazem parte da cadeia de valor de uma organização corroboram para seu sucesso ou fracasso. O pensamento deve ser nivelado, alinhado estrategicamente, com intuito de unificar esforços em prol dos objetivos e metas organizacionais. A empresa funciona como elos de uma corrente, se um elo se quebra todos os demais correm sério risco de se romperem também. Logo, Chopra e Meindl (2009), no livro Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, capítulo 2, disponível na sua biblioteca virtual, afirmam que o sucesso ou fracasso de uma empresa está diretamente ligado aos seguintes fatores-chave:

I - a estratégia competitiva e todas as estratégias funcionais precisam estar alinhadas para formar uma estratégia geral coordenada;

II - as diferentes funções na empresa necessitam estruturar seus processos adequadamente para poder executar estas estratégias com sucesso;

III - o projeto da cadeia de suprimentos geral e o papel de cada estágio devem estar alinhados para dar apoio à estratégia da cadeia de suprimentos;

IV - as estratégias competitivas precisam ser elaboradas em conjunto com funcionários de todos os escalões da hierarquia, sem distinção.

Assinale a alternativa correta:


as alternativas I, II e III estão corretas


as alternativas I e III estão corretas


as alternativas II e III estão corretas


nenhuma alternativa está correta


todas as alternativas estão corretas

Answer 1

 

as alternativas I, II e III estão corretas

Answer 2

Resposta: CORRETA

Explicação:

CORRIGIDO PELO AVA