Qual a melhor ferramenta para gerir um negócio? Essa é uma pergunta que muitos procuram a resposta, mas tenho uma má notícia: não há. Como qualquer técnica há limitações que devem ser consideradas, por isso, somente a aplicação não é suficiente. É necessário ter conhecimento para aplicar e interpretar o que foi analisado para traçar planos de concretização. O Canvas e o Plano de Negócio, apesar das diferenças entre si, ajudam nesse papel porque cada uma tem características peculiares.
Elaborado pelo professor, 2019.
Considerando as características e as diferenças entre as ferramentas, associe as duas colunas.
1 – Business Model Canvas.
2 – Plano de Negócio.
( ) Cada uma das partes, como exemplo, Plano de Marketing e Plano Financeiro, ajudam na elaboração das estratégias do negócio.
( ) Uma ferramenta que permite analisar informações passadas e a projetar o futuro.
( ) Tem como característica rediscutir a lógica de funcionamento do negócio visando tornar mais competitiva a empresa.
( ) Composta por nove partes que representam os principais de um negócio.
A sequência correta desta classificação é:
Alternativas
Alternativa 1:
1, 1, 2, 1.
Alternativa 2:
1, 1, 2, 2.
Alternativa 3:
1, 2, 1, 2.
Alternativa 4:
2, 1, 2, 1.
Alternativa 5:
2, 2, 1, 1.
Respostas
Bom, a alternativa correta é a alternativa IV) 2, 1, 2, 1.
Construir um bom plano de negócios é indispensável para qualquer negócio, pois ele nada mais é do que a melhor maneira de iniciar o projeto estratégico de uma empresa.
Dessa forma, para montar uma empresa e fazer com que a suas ideias realmente funcionem e se tronsforme em um projeto de sucesso, você deve ter uma visão bastante abrangente e também detalhada do mercado.
Já o Canvas se trata de uma ferramenta que visa o auxílio na gestão estratégica que permite o desenvolvimento do modelo de negócios das empresas.
A estrutura dele permite um exclusivo desenvolvimento do modelo de negócios para as empresa, pois a sua estrutura conta com aproximadamente nove blocos que já são pré-formatados para a criação do modelo ou a adaptação de um negócio já existente.
Bons estudos!
A resposta é 2,2,1,1!!!!