As empresas têm buscado seduzir os talentos com oferecimento remuneração e pacotes de benefícios vantajosos. Isto tem uma eficácia limitada. Por conta disso, estudos sobre o tema tem indicado que o que seduz realmente um talento é a possibilidade de enfrentar problemas e desafios. Então, muitas organizações, que já se deram conta do valor de um talento, procuram utilizar estratégias para sua retenção, desenvolvimento e motivação. COSTA, Waldeciria Souza da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. No contexto do entendimento das estratégias para retenção, desenvolvimento e motivação de talentos, analise as alternativas à seguir: I. Uma forma de reter talentos nas organizações é criar de um ambiente psicologicamente saudável, estimulando o sentimento de confiança e solidariedade. II. O compartilhamento de uma visão para a empresa com todos estimula o sentimento de pertencimento e também o comprometimento dos colaboradores. III. O estabelecimento de canais de comunicação eficientes, que valorizem a troca de ideias e experiências, apóia a retenção de talentos nas organizações. IV. O fortalecimento do sentimento de valor pelo resultado e as premiações individuais por desempenho, mantém os funcionários satisfeitos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, II e III, somente. Alternativa 2: I, II e IV, somente. Alternativa 3: I, III e IV, somente. Alternativa 4: II, III e IV, somente. Alternativa 5: I, II, III e IV.
Respostas
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Alternativa correta é a 5! Todas são verdadeiras.
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Resposta:
Alternativa 1:
I, II e III, somente.
Explicação:
A afirmação IV "O fortalecimento do sentimento de valor pelo resultado e as premiações individuais por desempenho, mantém os funcionários satisfeitos."
É confrontada nas páginas 52 e 53 com: "A participação nos lucros, participação nos resultados, pagamento por mérito, remuneração por equipes, prêmios por reconhecimento e bônus são estratégias utilizadas pela gestão estratégica para transformar funcionários em parceiros."
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