A melhoria do fluxo de valor é basicamente uma responsabilidade da administração. A administração deve entender que seu papel é enxergar o fluxo total, desenvolver uma visão de um fluxo enxuto, melhorado para o futuro e conduzir sua implementação. Isto não pode ser delegado. Pode-se pedir ao pessoal de linha de frente para trabalhar na eliminação de desperdícios, mas somente a administração tem a perspectiva de enxergar o fluxo total, pois ele cruza os limites dos departamentos e das funções. A meta do planejamento da implementação é desenvolver um plano de ação que todos entendam e possam trabalhar. Este planejamento deve ser utilizado para medir o progresso e apontar problemas. Quando o plano estiver pronto, deve-se iniciar o trabalho. Tipicamente, a implementação é iniciada pelo time de gerentes, engenheiros e o time de produção, mas quando o projeto inicial está pronto, o grau de envolvimento dos operadores deve ser ainda maior.
GASPAR, C. A. Mapeamento do fluxo de valor: aplicações e melhorias. Techoje (online). Disponível em: . Acesso em 21 fev. 2019.
Considerando o fragmento de texto anterior, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
A administração precisa de fato entender as práticas, as ações da direção devem ser voltadas para a criação do fluxo de valor lean.
Porque
Somente ela consegue enxergar o fluxo total, devido a análise de fluxo de materiais e informações, cruzando dados e processo entre departamentos e funções.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Respostas
Resposta:
Alternativa 4:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Alternativa 4.
A administração precisa de fato entender as práticas, as ações da direção devem ser voltadas para a criação do fluxo de valor lean.
CORRETO. A ideia da criação fluxo de valor lean é gerar uma produção enxuta. Nesta direção, a empresa passa a ter uma redução significativa nos desperdícios de matérias-primas e materiais.
Somente ela consegue enxergar o fluxo total, devido a análise de fluxo de materiais e informações, cruzando dados e processo entre departamentos e funções.
CORRETO. Uma vez que a responsabilidade da alta administração é analisar dados, avaliar o que está dentro dos parâmetros produtivos aceitos e tomar decisões sobre o que pode ser melhorado.
Cuide-se bem!