Question

Um grupo americano do segmento alimentício recém adquiriu uma cadeia de supermercado que detinha 19% do mercado na região nordeste do Brasil. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não vinha ocorrendo devido à falta de agressividade da empresa adquirida, em função de sua estrutura extremamente pesada, inflexível e de pouca interação com o mercado. O grupo decidiu implementar uma transformação radical na nova empresa, redesenhando-a como uma organização adaptativa. Você, aluno (a) do curso de Tecnologia em Gestão da Qualidade, foi convidado (a) a opinar sobre as ações necessárias à consolidação de uma organização adaptativa, e, lembrando-se de suas aulas de Planejamento Estratégico, Sustentabilidade e Inovação, identificou ações imediatas a serem implementadas, em que se destaca:
1. Rever a política de cargos e salários, estabelecendo melhores salários e maior número de órgãos de apoio.
2. Investir no controle organizacional, estabelecendo uma estrutura organizacional rígida com desenho rígido e clara unidade de comando.
3. Promover a dispensa de funcionários, investir no aprendizado organizacional e valorizar a inovação e a criatividade
4. Implementar um programa de vendas arrojado para atender aos antigos consumidores, desenhando comissões atraentes sobre as vendas
5. Redesenhar o organograma da empresa de modo a melhorar a pirâmide de necessidades dos órgãos de linha.

Answer 1

Resposta:

resposta errada

Explicação:

Answer 2

Resposta: Promover a dispensa de funcionários, investir no aprendizado organizacional e valorizar a inovação e a criatividade.

Explicação:

correta!!!!