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Muitas empresas começaram as suas atividades focadas em alguns produtos e com o passar do tempo mudam o foco porque realizaram a análise dos seus produtos e percebem que é mais vantajoso mudar de área como a LG que iniciou as suas atividades com produtos químicos (limpeza), ou mesmo a Nokia que iniciou as atividades na área da borracha (pneus e galochas) e papel, e anos mais tarde resolveu empreender no setor de celulares, o que essas e outras empresas tem em comum é a capacidade de analisar o seus ambientes e desenvolver estratégias para a sua longevidade.
Como é conhecida a ferramenta que é utilizada para realizar a análise do ambiente interno e externo de uma organização?
Alternativas:
a)
PDCA.
b)
5 Forças de Porter.
c)
SWOT.
d)
PODC.
e)
BSC
Respostas
Letra C.
Trata-se da Análise SWOT (ou FOFA). Na prática, a Análise SWOT é uma ferramenta de análise de cenários bastante utilizada no Planejamento Estratégico das empresas.
Essa ferramenta de análise de cenários é representada por:
Forças - estão presentes no ambiente interno. Representam os fatores que contribuem para o bom desempenho dentro da empresa.
Exemplos: marca de uma companhia e disponibilidade financeira para fazer novas aquisições.
Oportunidades - fazem parte do ambiente externo. Representam os fatores que podem ser positivos para os negócios da organização.
Exemplos: novas tendências de consumo e programa governamental de incentivo ao crédito.
Fraquezas - também estão presentes no ambiente interno. Representam os fatores que podem afetar o desempenho dentro da empresa.
Exemplos: falta de qualidade da mão-de-obra e indisponibilidade financeira.
Ameaças - também fazem parte do ambiente externo. Representam os fatores que podem afetar o empreendimento de forma negativa.
Exemplos: entrada de concorrentes e alterações nas legislações (governo).
Vá e vença!