As seis Grandes Perdas Para aumentar a produtividade dos equipamentos e, consequentemente, de toda a empresa, a TPM recomenda o ataque às denominadas seis grandes perdas. Perda 1 - Quebras. É a quantidade de itens que deixa de ser produzida porque a máquina quebrou. É a mais conhecida e mais facilmente calculada. Deve ser combatida com uma manutenção preventiva eficaz. Perda 2 - Ajustes (setup). É a quantidade de itens que deixa de ser produzida porque a máquina estava sendo preparada e/ou ajustada para a fabricação de um novo item. Deve ser combatida com técnicas de redução de setup (trocas rápidas). As perdas 1 e 2 definem a disponibilidade – ou índice de disponibilidade (ID) – do equipamento. Assim:
Respostas
A questão está CORRETA ao dizer que as perdas 1 e 2 definem o índice de disponibilidade do equipamento;
Explicação:
Tanto a perda 1 quanto a 2, são perdas que estabelecem uma conecção com a falta de comprometimento relacionado a manutenção de equipamentos.
A TPM conhecida como Total Productive Maintenance, é a estratégia e metodologia, que nos ensina que as perdas podem ser divididas e que são definidas para ajudar o administrador a lidar com as mesmas.
Nesse sistema vemos que a perda 1 ocorre devido a uma manutenção não realizada. Essa perda aparecerá na disponibilidade que esse aparelho terá em seu uso. Quando essa perda ocorrer ou for verificado uma queda na disponibilidade de uso do equipamento, deve-se atentar imediatamente a manutenção.
Na perda 2 o caso é um pouco mais grave, mas também é associado a manutenção. A perda dois logo traz uma queda de rendimento, isso por vezes facilita a identificação do problema, porém cria a necessidade de uma pausa para restabelecer o processo de produção.
Por isso, vemos que ambas as perdas estão bem definidas pelo enunciado, tornando a assertiva correta.
Resposta:
A ID = 0,9508 ou 95,08%
Explicação: