Uma equipe está trabalhando em um projeto, sendo que a duração e a precedência de cada atividade estão descritas na tabela a seguir: Atividade Duração (horas) Atividade precedente A 3 F B 5 A, C C 2 F D 1 A E 4 D, B F 4 - G 2 E Elaborando-se o diagrama PERT com base na tabela, o caminho crítico e a previsão de duração em horas do projeto é: Alternativas Alternativa 1: F-A-D-E-G: 14 horas Alternativa 2: F-A-B-E-G: 18 horas Alternativa 3: F-C-B-E-G: 17 horas Alternativa 4: F-A-B-E-G: 14 horas Alternativa 5: F-C-B-E-G: 15 horas

Respostas

respondido por: Anônimo

Resposta:

Alternativa 2:

F-A-B-E-G: 18 horas

Explicação:

F - A(C) - B(D) - E - G

4h - 3h - 5h - 4h - 2h = 18h

Jonzera: Também estou tentando entender como ele chegou nesse resultado.

zex: ta errado dasdasjida

zex: f=0 a=3 b=5 e=4 g=2 0+3+5+4+2 = 14

zex: porque quando se tem 2 pré requisitos o de maior valor que prevalece para um caminho crítico

Anônimo: F = 0? kkkkkkj, de onde você tirou isso cara?

Anônimo: O cara nao postou a imagem da atividade, e la diz a quantidade de horas que se leva pra fazer cada procedimento

Anônimo: É um diagrama de PERT, é so fazer uma análise simples, que se chega a esse resultado

Anônimo: A duração da atividade F leva 4 horas pra ser feita; As atividades A e C necessitam da atividade F pra ser iniciada, e levam 3 e 2 horas pra serem realizadas, então se mantem a que leva mais tempo, que é 3 horas; As atividades B e D necessitam das atividades A e C, e levam 5 horas e 1 hora, então se mantem a maior que é 5 horas;

Anônimo: A atividade E pra ser inciada, necessita das atividade D e B, e leva 4 horas pra ser realizada; A atividade G necessita da atividade E, e leva 2 horas pra ser realizada, agora é só somar...

SamCruz: A minha deu alternativa B tbm, obrigada (:

respondido por: joanamgalantinho

Caminho crítico F, A, B, E, G num total de 18 horas - Alternativa B

A técnica Program Evaluation and Review Technique (PERT) é uma ferramenta utilizada no gerenciamento de projetos, que foi desenvolvida em 1950 para gestão e controlo de projetos.

De acordo com a imagem em anexo que representa um diagrama do problema, podemos verificar o caminho crítico, bem como a duração de cada uma das atividades.

Assim, facilmente identificamos o caminho crítico como sendo F, A, B, E, G e, desta forma, o tempo total é dado pelo somatório dos tempos destas atividades, respetivamente, 4, 3, 5, 4 e 2, sendo o tempo total 18 horas.

Anexos: