1) Hoje o processo seletivo nas empresas está mais voltado para a parte comportamental do que necessariamente para a parte técnica. Isso porque a parte técnica bem trabalhada consegue se aprimorar, mas a questão de relacionamento é bem mais complexa. Sendo assim, o desenvolvimento interpessoal passa a ser uma necessidade de desenvolvimento organizacional e social. Podemos dizer que o desenvolvimento interpessoal é parte essencial das discussões sobre o comportamento organizacional. Analise as afirmativas a seguir sobre o desenvolvimento organizacional e assinale a alternativa correta. I. Diz respeito às relações humanas e trata do processo de desenvolvimento das habilidades e competências que possibilitam o relacionamento saudável e produtivo. II. Considera o contexto em que as pessoas estão inseridas e pode ser definido como "a capacidade de estabelecer e manter interações sociais simultaneamente produtivas e satisfatórias". III. O desenvolvimento interpessoal
Respostas
As afirmativas I, II e III.
O desenvolvimento organizacional está relacionado ao desenvolvido tanto da empresa, como de habilidades e competências que permitam um relacionamento saudável entre os funcionários e a empresa.
O comportamento organizacional envolve o estudo do clima e da cultura organizacional, além do estudo dos comportamento individuais, coletivos e as suas estruturas.
Espero ter ajudado!
Resposta:
Todas alternativas estão corretas.
Explicação:
O comportamento organizacional estuda fatores importantes no ambiente organizacional como a estrutura, grupos e indivíduos, e busca encontrar soluções para um bom ambiente de trabalho, com clima agradável de forma a motivar os colaboradores.
Ele se preocupa com as relações humanas, pois isso ajuda nortear a atuação dos gestores e líderes na criação de condições favoráveis para um melhor desempenho individual e coletivo.
É importante considerar o contexto em que os indivíduos estão envolvidos, pois existem fatores como diversidade, maturidade, senso de coletividade, qualidade dos relacionamentos interpessoais, entre outros, que influenciam na produtividade e na relação do colaborador com a organização.
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