Question

A preparação de um planejamento é essencial para o alcance das metas, sendo este um dos segredos para o sucesso. Existem diversos tipos de planejamentos que podem ser elaborados de acordo com a necessidade do profissional ou das organizações. TEIXEIRA, F. C.; BELEM, I. C. Intervenção Profissional em Educação Física. Maringá - PR.: Unicesumar, 2019. Considerando os tipos de planejamento, avalie as asserções e assinale V para verdadeiro e F para falso: I. ( ) O planejamento estratégico busca traçar estratégias administrativas, a fim de aperfeiçoar os resultados estabelecidos. Este pode ser um documento formal e deve ser de curta duração. II. ( ) O planejamento operacional está relacionado a implementação dos resultados obtidos. As tarefas devem ser descritas detalhadamente, assim como os recursos e ações necessárias, deve possuir um curto prazo de duração. III.( ) O planejamento tático está vinculado aos métodos administrativos e busca estipular a utilização dos recursos de maneira eficiente, a fim de atender as metas. Deve possuir os objetivos como ponto de partida e sua organização deve ser realizada a médio e longo prazo. IV.( ) O planejamento estratégico está associado ao estabelecimento dos objetivos e a escolha das estratégias a serem seguidas. Deve ser baseado em dados, fatos e informações que propiciem informações importantes para as tarefas a serem realizadas. Relaciona-se ainda aos recursos disponíveis e aos prazos a serem cumpridos. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:

Answer 1

Resposta:

letra E -f-v-v-v

Explicação:

Answer 2

O julgamento correto é: F, V, V e V.

O planejamento estratégico, de maneira resumida, nos da a visão de alcance que afeta a organização como um conjunto, de forma que haja a definição sobre uma ótica futura e sobre seus principais objetivos.

Por outro lado, esse tipo de planejamento tático pode ser como o conjunto sobre a tomada de forma deliberada e sistemática de decisões sobre a companhia, sobre os prazos bem como também os níveis hierárquicos mais baixos e de menor responsabilidade dentro da entidade.