Question

Gerenciamento de empresas familiares

Sabe-se que no Brasil ainda predominam as empresas familiares tradicionais, cuja cultura está fortemente baseada nos princípios do fundador e da própria família. Algumas dessas empresas estão tentando uma maior profissionalização na gestão, especialmente em função de aspectos sucessórios que complicam todo o processo. Nesse contexto, a Tecelagem Mineira, uma tradicional empresa familiar mineira com mais de 50 anos de atuação no mercado e que já está na 3ª geração, com vários conflitos sucessórios, lhe contratou para gerenciar esse processo de mudança de cultura.

Quais seriam seus primeiros passos para essa difícil missão?

Answer 1

Os primeiros passos para essa difícil missão de reorganizar a Tecelagem Mineira seriam verificar os conflitos, suas causas, além de conhecer o clima e a cultura organizacional da empresa, além de todos os seus processos gerenciais, a satisfação dos colaboradores, analisar o trabalho dos líderes e gestores, os indicadores financeiros, etc.

Depois seria preciso verificar sua missão, visão e valores e todo o pensamento e comportamento que existe na empresa, constatando se há congruência na empresa Tecelagem Mineira.

Em caso de verificar que os itens expostos não estariam sendo verificados na prática, seria necessário corrigir essa dissonância.

Espero ter ajudado!