Question

1. Para fazer uma análise de recursos, o executivo pode recorrer à matriz BCG – desenvolvida na Boston Consulting. A BCG permite aferir a prioridade estratégica que deve ser dada aos diferentes produtos na carteira da empresa. Assinale a alternativa que não corresponde a uma dimensão da matriz BCG:

a. Vacas leiteiras;

b. Estrela;

c. Forças

d. Pontos de interrogação.

e. Vira-latas;

Answer 1

Resposta:

A resposta correta é a letra C (Forças)

Explicação:

A matriz BCG utiliza apenas Vacas Leiteiras, Estrela, Pontos de Interrogação e Vira-Latas.