Imagine o trabalho ideal que você gostaria de ter após se formar, (1) descreva esse trabalho, o tipo de gerente que gostaria de ter, assim como o tipo de organização em que gostaria de trabalhar. Após isso, responda às seguintes perguntas: 2. Quais seriam os seus níveis de expectativa e instrumentalidade nesse trabalho? Que resultados teriam alta valência para você? Que medidas seu gerente poderia tomar para influenciar seus níveis de expectativa, instrumentalidade e valência? 3. Para que objetivos você se esforçaria para atingir esse emprego? Por quê? Que papel seu gerente desempenharia na determinação de seus objetivos? 4. Que medidas seu gerente poderia tomar para que você se sentisse tratado de forma justa? O que você faria se, depois de um ano na empresa, experimentasse iniquidade por salário inferior ao merecido? Que atitude você tomaria para angariar um salário melhor?
Respostas
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PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
As respostas serão pessoais, mas o feedback a ser dado é que sendo a motivação algo intrínseco ao ser humano, ou seja, que parte de nós, o desafio é pensar o que nos motiva como profissionais, o que faz nos dedicarmos ao trabalho. Por isso, antes de tentar motivar as pessoas, o exercício nos desafia a pensar no que motiva, como forma de identificar o que mais influencia o nosso comportamento no trabalho, assim como na vida. Assim, conseguiremos compreender parte da complexidade que é tentar motivar as pessoas, uma vez que essas podem até ter a mesma profissão, as mesmas atividades, a mesma empresa, mas cada um tem anseios possivelmente diferentes e buscar extrair o melhor dessas pessoas é o desafio de todos os gestores e/ou líderes de equipe, além de identificar que para conduzir uma equipe bem-sucedida, é fundamental primeiramente conhecer as pessoas (e também conhecer a si mesmo) para poder identificar o que nos motiva para obter bons resultados.
Explicação:
A explicação e esta mesma acima.
As respostas serão pessoais, mas o feedback a ser dado é que sendo a motivação algo intrínseco ao ser humano, ou seja, que parte de nós, o desafio é pensar o que nos motiva como profissionais, o que faz nos dedicarmos ao trabalho. Por isso, antes de tentar motivar as pessoas, o exercício nos desafia a pensar no que motiva, como forma de identificar o que mais influencia o nosso comportamento no trabalho, assim como na vida. Assim, conseguiremos compreender parte da complexidade que é tentar motivar as pessoas, uma vez que essas podem até ter a mesma profissão, as mesmas atividades, a mesma empresa, mas cada um tem anseios possivelmente diferentes e buscar extrair o melhor dessas pessoas é o desafio de todos os gestores e/ou líderes de equipe, além de identificar que para conduzir uma equipe bem-sucedida, é fundamental primeiramente conhecer as pessoas (e também conhecer a si mesmo) para poder identificar o que nos motiva para obter bons resultados.