Question

QUESTÃO 1
Empresas como a Motorola, a Procter & Gamble, a Hewlett-Packard, a Disney e a Boeing, por exemplo, eram lideradas por empreendedores visionários que tinham pouca noção de administração, planejamento, fluxo de caixa etc. e nenhum capital para levar o negócio adiante. Bill Hewlett e David Packard, fundadores da HP, referência em impressão nos dias de hoje, decidiram primeiro abrir a empresa e depois resolver o que fariam. Nas palavras de Hewlett, eles eram oportunistas e faziam qualquer coisa que pudesse gerar alguns trocados sem qualquer plano para desenvolver a empresa. O ponto em comum entre esses empreendedores é a noção de ideia e a oportunidade.

MENDES, Jerônimo. Empreendedorismo 360º: a prática na prática / Jerônimo Mendes. – 3. ed. – São Paulo: Atlas, 2017.



Sobre a ideia, assinale alternativa correta.

Alternativas
Alternativa 1:
Ideia é uma representação mental, ou seja, algo mais você.

Alternativa 2:
Oportunidade é uma ação ou alguma coisa mais você.

Alternativa 3:
A ideia está relacionado ao dinheiro necessário para iniciar o negócio.

Alternativa 4:
A ideia se trata do comprometimento mais a oportunidade de empreender.

Alternativa 5:
A ideia é uma questão de sorte que privilegia empreendedores natos.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 4:

A ideia se trata do comprometimento mais a oportunidade de empreender.

Explicação:

Answer 2

Resposta:

acredito que na verdade a resposta correta seja a 1, ideia é uma representação mental, ou seja, algo + você.

Explicação:

Para sintetizar essa perspectiva, uma citação de Read et al. (2011, p. 17-18) é

bastante pertinente para compreendermos uma oportunidade.

Ideia = alguma coisa + você

Oportunidade = ideia + ação

Ação = função (interação) do dinheiro, produto e parceiros

Viabilidade = oportunidade + comprometimento

Dessa forma, uma oportunidade depende de uma ideia e ação dos indivíduos.

Para que ocorra essa ação, são necessários recursos e comprometimento dessas

pessoas para tornar algo viável.