A formulação da estratégia corporativa nos ajuda a identificar em qual ramo ou setor de negócios a empresa deve se engajar, a definir os objetivos e expectativas para cada negócio e como devem ser alocados os recursos para que esses objetivos sejam alcançados. São tipos de estratégias corporativas definidas por Porter (1999):
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I Ges tã o de P or tfó l i o e Rees tru tur a ç ã o; II. Redu ç ã o, Cr es c i men to e Es ta bili da d e; I II . Re es tr utur a çã o e Red uç ã o; I V. Tra n s ferênci a e Comp a r til ha mento d e a ti vi da des .
Es tá (ã o ) c or reta ( s ) a (s ) al ter na ti va (s ) : I ,IV
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