Gerenciamento do Conhecimento,esse é um cuidado que deve ser contínuo, uma vez que as pessoas são capazes de gerar ideias que podem ser essenciais para resolver problemas específicos, melhorar processos internos e desenvolver novos produtos e serviços. Nessa perspectiva, as práticas da Gestão do Conhecimento contribuem diretamente para o aumento da produtividade e valorização do capital intelectual (capaz de produzir conhecimentos) da organização.
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Cada vez mais, para criar e estabilizar posição de vantagem competitiva sustentável, as melhores organizações estão investindo na aplicação de conceitos como aprendizagem, conhecimento e competência. A criação ou aquisição de conhecimento pela organização sobre suas ações representa um recurso intangível capaz de lhe conferir vantagem competitiva. Esse conhecimento é derivado das interações desenvolvidas em processos de aprendizagem que ocorrem no ambiente organizacional. Quanto mais especificidades esse conhecimento demonstrar em relação à organização, mais ele se tornará o fundamento de suas competências essenciais e, em conseqüência, um importante ativo estratégico. O texto destaca o papel da enfermeira no processo de gestão do conhecimento, posicionando-a na interseção dos fluxos horizontais e verticais de informação, e na criação de uma vantagem competitiva sustentável. Acreditamos que essa contribuição poderá oportunizar uma reflexão a respeito de suas implicações para os cenários das práticas de saúde e de enfermagem