• Matéria: Contabilidade
  • Autor: martinsgouveia07
  • Perguntado 7 anos atrás

Com o avanço da concorrência a análise de forças e fraquezas que a empresa possui é de fundamental importância, pois estes aspectos estão diretamente ligados aos processos internos da empresa e auxiliam no entendimento do que pode ser feito para que melhorias sejam alcançadas, eliminar ¿ ou reduzir ¿ as fraquezas proporciona uma estrutura mais eficiente, e identificar as forças e maximizá-las ajuda a alcançar diferenciais competitivos.
Pensando na sobrevivência das empresas, torna-se fundamental que os diretores, presidentes, empresários, aqueles que têm poder para a tomada de decisão, desenvolvam:

Alternativas:

a)
A missão, visão e valores.

b)
Plano que inspire, motive e engaje fornecedores.

c)
Declaração concisa do propósito da organização.

d)
Planejamentos estratégicos eficientes.

e)
Simplificação da gestão orçamentária.

Respostas

respondido por: eltonvendas
7

Resposta:

A missão, visão e valores.

Espero te ajudado!

respondido por: livinha45699
2

Resposta:

Missão visão e valores alternativa A

Explicação:

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