Leia o trecho a seguir. “Segundo o PMI (2012), o Gestor de Projetos executa suas atividades diárias gerenciando o escopo do projeto, o tempo, riscos, custo, qualidade, relacionamentos com fornecedores, entre outros. Para tal, é necessário que o GP tenha habilidades técnicas, bem como a gestão de equipe, habilidade de negociação, perspicácia financeira e de negócios, combinadas com um entendimento da política de organização para atender os objetivos do projeto e para atender ou exceder as expectativas das partes interessadas.” MOURA, R. L.; CARNEIRO, T. C. J.; DINIZ, B. D. Influência das características pessoais do gerente de projetos no desempenho dos projetos. Gest. Prod., São Carlos, 2017. Disponível em: . Acesso em: 09/11/2018. Entende-se que durante o projeto, gerente e equipe devem se manter informados e permanecer focados nas especificações passadas pelos clientes no que se refere à qualidade. Considerando isso, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A equipe do projeto inicia suas atividades com o levantamento das especificações funcionais, buscando compreender a expectativa do cliente sobre o produto final. Porque: II. O desempenho dos produtos e serviços é baseado nas necessidades dos clientes, sendo que, para que a qualidade seja alcançada, o levantamento dessas necessidades é essencial. Agora, assinale as alternativas corretas: a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. d. As asserções I e II são proposições falsas. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
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Resposta:
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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