como vimos ao longo dos nossos estudos no mercado atual está cada vez mais dinâmico e competitivo e turbulento sendo assim a habilidade de uma empresa em desenvolver e administrar com sucesso seu relacionamento com outras empresas tem se mostrado uma competência necessária que ser bem trabalhada pode se tornar uma fonte sustentável de vantagem competitiva neste sentido é primordial a formação de aliança estratégica uma vez que a indústria precisa ter uma visão atualizada do mercado em relação ao comportamento do consumo e aceitação de seus produtos.
Respostas
Ola,
Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. (CONFORME PAGINA 120).
I. As alianças estratégicas são muito difíceis de serem estabelecidas.
(VERDADEIRA) Lembre-se sempre: alianças estratégicas são muito difíceis de serem estabelecidas.
II. O que mais acontece é que os membros do canal procurem sua própria vantagem substituindo facilmente seus parceiros.
(VERDADEIRA) O mais comum é que os membros do canal busquem sua própria vantagem e substituam parceiros com facilidade.
A segunda justifica a primeira.
Resposta:
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Segundo o livro Unicesumar - Gestão De Canais De Distribuição Pag 120
Segue o trecho da citação do autor:
Lembre-se sempre: alianças estratégicas são muito difíceis de serem estabelecidas. O mais
comum é que os membros do canal busquem sua própria vantagem e substituam parceiros com facilidade. Esse é tipo de relacionamento baseado no curto prazo, equivalente ao
conhecido nas relações interpessoais.