4)O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribui responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. Uma vez organizada uma empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer, suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes na visão de Fayol” (MAXIMIANO, 2010, p. 73-78).

Analise cada afirmativa associando-a ao conteúdo do texto apresentado:

I. Um sistema racional representa tomar decisões livres de afetividade, em que os fins justificam os meios.
II. Regras e autoridade são importantes para garantir que o trabalho seja realizado no sentido da satisfação dos objetivos organizacionais.

III. O dirigente é antes de tudo um tomador de decisão.

IV. As atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar são exclusivas dos supervisores operacionais.

V. A organização da empresa ajuda a orientar o trabalho das pessoas porque as ordens são mais bem direcionadas.

Com base em sua análise, estão corretas as afirmações:

Alternativas:

a)
I e II.

b)
I, II, III e IV.

c)
I, III e V.

d)
I, II, III e V.

Alternativa assinalada
e)
II, III e IV.

5)
Maximiano (2010, p. 85-89) destaca que a estrutura organizacional é um conceito, representado pelo organograma, e que para se desenhar a estrutura organizacional, além de decidir sobre as divisões do trabalho, deve-se também pensar na linha de autoridade e hierarquia e na linha de comunicação para garantir que as informações e as ordens seguirão na forma e na direção certa para satisfazer aos objetivos organizacionais.
A estrutura organizacional pode ser configurada de várias formas, conforme as necessidades de departamentalização das empresas.

Quais são as configurações mais comuns de estrutura organizacional?

Alternativas:

a)
Divisional, por função, por território e tradicional.

b)
Funcional, territorial, por produto e por cliente.

Alternativa assinalada
c)
Convencional, por cliente e territorial.

d)
Funcional, divisional, tradicional e territorial.

e)
Territorial, por produto, por cliente e tradicional.

Respostas

respondido por: anaeloyseelop6vv01

Resposta:

I, II, III, V

Explicação:

CORRIGIDO PELO AVA

yngridagu1: Bom dia. A resposta da 5 qual seria ?

respondido por: JulioHenriqueLC

4) A alternativa correta com relação as afirmações apresentados é a letra d) I, II, III e V.

O que é um dirigente?

O dirigente é o indivíduo que possui responsabilidade ligadas a gestão, trata-se do responsável por tomar decisões, realizar planejamento e comandá-lo.

A afirmativa I é verdadeira, pois faz parte do sistema racional tomar decisões livre de tendência, ou seja, afetividade.

A afirmativa II é verdadeira, pois elementos como as regras e a autoridade garante que dentro do processo organizacional se alcancem os objetivos.

A afirmativa III é verdadeira, pois é função do dirigente tomar decisões.

A afirmativa IV é falsa, pois as funções apresentadas não são de exclusividade dos supervisores operacionais, podendo essas serem delegadas.

A afirmativa V é verdadeira, pois a organização da empresa permite melhor orientação do trabalho, de modo que existe melhor direcionamento.

5) A alternativa correta com relação a estrutura organizacional é a letra b) Funcional, territorial, por produto e por cliente.

O que é estrutura organizacional?

A estrutura organizacional passa divisão, organização e coordenação das atividades que são realizadas dentro de uma empresa. Trata-se de um conceito que abrange questões humanas, físicas, financeiras jurídicas e outros.

Nesse caso, tem-se que a estrutura organizacional passa pelo organograma que determina divisões do trabalho, além de estabelecer hierarquias.

Pode-se apresentar como configurações mais comum de uma estrutura organizacional: