Os processos de uma organização não são elementos independentes, mas sim um conjunto que interage de forma sistêmica, de modo que uma análise criteriosa desse arranjo deve identificar cada parte componente desse sistema e como se relaciona com as demais. Considerando as características a serem observadas no arranjo de processos de uma organização, é possível definir claramente o papel de cada elemento para o funcionamento de todo o sistema.
Nesse contexto, relacione cada termo da primeira coluna com sua respectiva definição na segunda coluna.
Macroprocesso.
Processo.
Subprocesso.
Atividades.
( ) Sequência ordenada de atividades que transformam entradas de recursos em saídas que terão valor para algum agente.
( ) Pequenas sequências de transformação que devem ser ordenadas para garantir a execução de uma saída.
( ) Tarefas pontuais a serem desempenhadas para contribuir com uma determinada transformação.
( ) Aglomerado ordenado de saídas que são necessárias para compor uma saída principal.
Assinale a alternativa com a sequência correta dos números preenchidos nas lacunas.
A 2 - 3 - 1 - 4
B 3 - 1 - 4 - 2
C 4 - 1 - 3 - 2
D 1 - 4 - 2 - 3
E 2 - 3 - 4 - 1
Respostas
A sequência correta é a letra E) 2 - 3 - 4 – 1
O planejamento operacional se trata da formalização dos objetivos bem como dos procedimentos que devem seguir, principalmente, através dos documentos que estão escritos dentro das metodologias que fazem parte do desenvolvimento de qualquer entidade bem como a implantação que são estabelecidas e se trata do que foi desenvolvido pelo gerente de operacional.
Com isso, é necessário fazer planos que sejam consistentes e que tenham fundamentos planos estratégicos, ambiente externo bem como profundo estudo sobre o que os consumidores acham de determinado produto para que, se possível, haja alguma mudança no mesmo que possa vir a afetar a operação da linha de produção do mesmo.
Bons estudos!
Resposta:
Resposta letra E 100% Apoll
Explicação:
Conferi com minha APOL e tirei 100%.