DESENVOLVENDO O CANVAS PARA MODELAGEM DO NEGÓCIO
A Metodologia Canvas contempla nove blocos integrados para desenvolver a sua ideia acerca de um modelo de negócio. A ideia é que o empreendedor responda de maneira objetiva às perguntas de cada bloco, iniciando por sua proposta de valor ou pelos segmentos de clientes e, então, responda às questões dos demais blocos do lado direito: canais e relacionamentos. Em seguida, devem ser preenchidos os blocos atividades, parceiros e recursos chave e, finalmente, os blocos de receitas e custos.
DORNELAS, José. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. (Adaptado)
Considerando a metodologia CANVAS para modelagem do negócio, nesta atividade MAPA você deverá:
1) PENSE em uma possibilidade de consultoria em Recursos Humanos, sendo a mesma voltada à capacitação, desenvolvimento ou contratação de pessoas.
2) ELABORE uma proposta de negócio, utilizando a Metodologia Canvas e seguindo o passo a passo disponível abaixo.
Respostas
Para construir a sua modelagem você deve compreender o funcionamento da metodologia Canvas.
O Canvas é um modelo de planejamento estratégico, que permite que a empresa desenvolva ou mesmo esboce o seu plano de negócios, pode ser um existe, com o intuito de estruturar o empreendimento.
Dentre as suas principais características está a flexibilidade e a praticidade, qualquer empreendedor pode fazer, independentemente do seu negócio.
Nele, devem constar:
Proposta de valor;
Segmento de clientes;
Canais;
Relacionamento com clientes;
Atividade-chave;
Recursos principais;
Parcerias principais;
Fontes de receita;
Estrutura de custos.
Abraços!
1) O setor de Recursos Humanos, popularmente chamado de RH é por onde passa toda a gestão de pessoa que uma empresa possui. A ideia de gestão de recursos humanos(RH) é justamente a gestão de pessoas, onde o administrador direciona as pessoas de modo a cumprir os objetivos da empresa.
Para que os colaboradores de uma empresa possam desenvolver atividades de modo mais produtivo e por consequência gerar melhores resultado é comum que as empresas realizem capacitação dos funcionários, dando-lhes a oportunidade de desenvolver conhecidos e habilidades.
Nesse sentido, a consultoria seria voltada para a ideia de capacitação, de modo a proporcionar aos colaboradores maior conhecimento e por consequência mais produtividade.
2) A metodologia Canvas é uma ferramenta que permite a construção visual de todos os aspectos fundamentais dos negócios de uma empresa de forma intuitiva.
Dessa forma, a empresa pode desenvolver um plano de negócios de forma estratégia, a partir da metodologia Canvas, onde desenvolve-se uma estrutura que impulsiona o empreendedorismo.
Nesse caso, tem-se a importância da elaboração prezar pelos seguinte aspectos: Base de clientes, canais de relacionamento, recursos primordiais, questões valorativas, empresas que utilizam sistema de parceria, fontes das entradas de caixa e estruturação de custo e despesas.
Para mais informações sobre recursos humanos, acesse: brainly.com.br/tarefa/26179923
Para mais informações sobre a metodologia Canvas, acesse: brainly.com.br/tarefa/13576456
Espero ter ajudado, bons estudos e um abraço!
