Fichamento é a ação do registro dos estudos de uma fonte, seja ela um livro ou um texto de qualquer outra natureza. A sintetização de textos de forma organizada, documentando as partes importantes também é uma forma do pesquisador estudar a visão dos diferentes autores e sintetizar o que cada um fala sobre o assunto. Consequentemente, com o fichamento é possível organizar o que foi pesquisado, separando o que é relevante para seu projeto de pesquisa.
Assinale a alternativa com um exemplo correto de fichamento.
Escolha uma:
a.
LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman Editora, 2016.
b.
LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Bookman (2016).
O livro é resultado da experiência do Liker como pesquisador e da própria contribuição de muitos antigos executivos da empresa. Especialmente da filial nos Estados Unidos. Nele são explorados os princípios que fundamentam o modo de agir da organização. Embora a própria Toyota não tenha desenvolvido tanto um modelo de explicar, este modelo é considerado bom.
c.
LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman Editora, 2016.
O livro define princípios que orientam a Toyota: Decidir com base no longo prazo, Fluxo de processo contínuo, Puxar a produção, Nivelar a carga de trabalho, Parar e resolver os problemas, Padronização, Controle visual, Usar tecnologia confiável, Desenvolver seus líderes, Desenvolver as pessoas, Respeitar os parceiros, Ver in loco os problemas, Decidir por consenso e Ser uma organização que aprende.
d.
LIKER (2016).
Neste livro Liker procura entender os princípios que fundamentam o modelo de gestão da Toyota. O modelo que explica porque as ferramentas utilizadas são como são. Por isso Liker chama isso de Toyota Way, o modo da Toyota agir. Naturalmente já se vê que esta é uma análise parcial dado que não considera a questão cultural e geográfica do Japão.
e.
O livro do Liker elenca 14 princípios que indicam a forma de pensar e agir de todos dentro da empresa. Os princípios são divididos em 4 grupos: pessoas, processos, filosofia de longo prazo e resolução de problemas. Nota-se um alinhamento da visão operacional do Liker com o pensamento de Ran Charam - autor do livro Execution, que define todas empresas em termos de Estratégia, Pessoas e Processos.
Respostas
Resposta:
Correto letra c.
Explicação:
LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman Editora, 2016.
O livro define princípios que orientam a Toyota: Decidir com base no longo prazo, Fluxo de processo contínuo, Puxar a produção, Nivelar a carga de trabalho, Parar e resolver os problemas, Padronização, Controle visual, Usar tecnologia confiável, Desenvolver seus líderes, Desenvolver as pessoas, Respeitar os parceiros, Ver in loco os problemas, Decidir por consenso e Ser uma organização que aprende. Correto letra c.
Resposta:
c.
LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman Editora, 2016.
O livro define princípios que orientam a Toyota: Decidir com base no longo prazo, Fluxo de processo contínuo, Puxar a produção, Nivelar a carga de trabalho, Parar e resolver os problemas, Padronização, Controle visual, Usar tecnologia confiável, Desenvolver seus líderes, Desenvolver as pessoas, Respeitar os parceiros, Ver in loco os problemas, Decidir por consenso e Ser uma organização que aprende.
Explicação:
Corrigido pelo AVA.