Question

10. Referente aos indicadores de desempenho, a etapa de definição é a mais crítica do processo, pois define a eficiência do processo de medição. Na gestão de pessoas não é diferente, pois não se pode gerir o que não e
medido, cada processo deve ter os seus indicadores e estes devem estar alinhados com o indicador geral da gestão de pessoas. Não existe outra forma de se avaliar os resultados obtidos da gestão de pessoas, senão
por meio de um bom sistema de controle. Com relação ao sistema de controle, analise as sentenças a seguir
1- Quantificar, definir metas e indicadores, baseados no objetivo geral da gestão de pessoas,
II- Analisar periodicamente os resultados obtidos.
III- Comparar os resultados internos da organização com as metas de outras organizações.
IV- Efetuar ajustes por meio de ações corretivas, mesmo com resultados satisfatórios.
Assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) Somente a sentença I está correta.
c) Somente a sentença III está correta.
d) As sentenças I e II estão corretas.​

Answer 1

Resposta:

d) As sentenças I e II estão corretas.​

Explicação:

 

Explicação:

Answer 2

A quantificação, definição de metas e indicadores é importante para a gestão de pessoas, assim como a análise periódica dos resultados obtidos. A comparação dos resultados internos com as metas de outras organizações não é útil como dado de referência interno, mas serve para outros planejamentos (alternativa D).

Dados e planejamentos

Ter dados sobre os indicadores ajuda a determinar se a empresa ou equipe está atingindo as metas ou não, é importante também buscar os elementos que levam ao atingimento ou fracasso das metas.

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