Question

Ao terceirizar uma frota, a empresa consegue direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio. Mas, se essa decisão for definida sem estudo, pode haver prejuízo financeiro e/ou estratégico. Cabe aos gestores analisarem as possíveis vantagens e desvantagens dessa terceirização.
Nesse contexto, associe as afirmações as suas respectivas características.

I. Vantagem.
II. Desvantagem.

( ) Nível de atendimento reduzido.
( ) Previsão dos custos totais.
( ) Veículos sempre novos.
( ) Custo fixo reduzido.
( ) Controle de operação reduzido.

Assinale a alternativa que apresenta a associação correta:
a) II, I, I, I, II.
b) I, II, II, II, I.
c) II, I, II, II, I.
d) I, II, II, I, II.
e) I, I, II, I, II.

Answer 1

Resposta:

a) II, I, I, I, II.

Explicação:

Vantagens

• Redução de custo fixo;
• Previsibilidade dos custos totais;
• Redução do quadro de funcionários;
• Veículos sempre novos;
• Menor tempo gasto no gerenciamento do transporte;
• Zero tempo gasto com manutenções.

Desvantagens

• Possível diminuição no nível de atendimento;
• Perda da identidade da empresa frente ao cliente;
• Menor controle;
• Menor poder de decisão operacional e estratégica;
• Diminuição de bens imobilizados.

Answer 2

Resposta:

II, I, I, I, II

Explicação:

A possibilidade de redução do nível de atendimento é uma desvantagem. Já prever custos totais, ter frota de veículos sempre nova e possuir custo fixo reduzido, são vantagens da terceirização. Por último, ter o controle das operações reduzidos é uma desvantagem.