Carlos é líder em uma empresa de tecnologia líder de mercado.
Mais recentemente, ele participou de um encontro com todos os
demais líderes de sua empresa, e o tema do seminário era "Expectavas atuais em relação à liderança nas organizações". Escolha, a seguir,
a alternava que contém a associação correta entre característica
de liderança na contemporaneidade e sua associação:
Respostas
Dada a dinamicidade das relações cada vez mais heterogêneas presentes nas organizações contemporâneas, as expectativas com relação ao líder atual podem ser, dentre outras:
- Valorização: implica valorizar a interação com os liderados. Envolve técnicas gerenciais motivadoras e geradoras de valores pessoais, aprimorando conhecimentos, competências e habilidades, visando a melhorar o desempenho atual e futuro.
- Autonomia, participação e descentralização: a ideia é possibilitar aos liderados assumir responsabilidades, proporcionando senso de autonomia para que corram riscos, usem os próprios julgamentos e sejam corresponsáveis pelas decisões tomadas.
- Comunicação fluida: o líder deve desenvolver um ambiente organizacional que possibilite ouvir e ser ouvido, proporcionando feedback aos liderados quanto ao seu desempenho atual e incentivando-os a desenvolver novas competências e habilidades, assumindo atitude positiva no desempenho das tarefas. - Atualização de desafios: envolve detectar novos desafios, ameaças e oportunidades para a organização no mercado, obtendo vantagens estratégicas. Por meio da identificação e do desenvolvimento das competências necessárias, busca-se vantagem competitiva.
- Desenvolvimento humano: a ideia é contribuir para o desenvolvimento pessoal, promovendo o autoconhecimento dos liderados e auxiliando-os a compreender o que precisa ser feito em sua área de influência. Também está em jogo reconhecer a importância de devolver a eles respeito, atenção e reconhecimento.
- Planejamento: envolve contribuir para o desenvolvimento de projetos destinados à própria comunidade ou para a transmissão de valores e princípios no trabalho voluntário, organizando equipes e promovendo discussões sobre princípios como humildade, solidariedade, respeito e valorização da diversidade cultural.
- Abertura relacional: implica estar acessível aos colaboradores no que tange aos questionamentos, aos interesses e às ideias. Letra B
Resposta:
B)Valorização: utilização de metodologias e de técnicas para promover motivação e engajamento do time.
Explicação:
Dada a dinamicidade das relações cada vez mais heterogêneas presentes nas organizações contemporâneas, as expectativas com relação ao líder atual podem ser, dentre outras:
- Valorização: implica valorizar a interação com os liderados. Envolve técnicas gerenciais motivadoras e geradoras de valores pessoais, aprimorando conhecimentos, competências e habilidades, visando a melhorar o desempenho atual e futuro.
- Autonomia, participação e descentralização: a ideia é possibilitar aos liderados assumir responsabilidades, proporcionando senso de autonomia para que corram riscos, usem os próprios julgamentos e sejam corresponsáveis pelas decisões tomadas.
- Comunicação fluida: o líder deve desenvolver um ambiente organizacional que possibilite ouvir e ser ouvido, proporcionando feedback aos liderados quanto ao seu desempenho atual e incentivando-os a desenvolver novas competências e habilidades, assumindo atitude positiva no desempenho das tarefas.
- Atualização de desafios: envolve detectar novos desafios, ameaças e oportunidades para a organização no mercado, obtendo vantagens estratégicas. Por meio da identificação e do desenvolvimento das competências necessárias, busca-se vantagem competitiva.
- Desenvolvimento humano: a ideia é contribuir para o desenvolvimento pessoal, promovendo o autoconhecimento dos liderados e auxiliando-os a compreender o que precisa ser feito em sua área de influência. Também está em jogo reconhecer a importância de devolver a eles respeito, atenção e reconhecimento.
- Planejamento: envolve contribuir para o desenvolvimento de projetos destinados à própria comunidade ou para a transmissão de valores e princípios no trabalho voluntário, organizando equipes e promovendo discussões sobre princípios como humildade, solidariedade, respeito e valorização da diversidade cultural.
- Abertura relacional: implica estar acessível aos colaboradores no que tange aos questionamentos, aos interesses e às ideias.