1) Para manutenção da saúde do negócio, durante todo o processo de empreendedorismo sob a abordagem lean startup, o conceito de ____________ é capaz de afastar a possibilidade de desvio do caminho voltado para o teste de hipótese. Em outras palavras, tornar o ____________ a força motriz do negócio garante que o feedback seja contínuo e balizador de todas as ____________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Alternativas:
a)
customer centricity / cliente / decisões.
b)
customer velocity/ cliente / decisões.
c)
inovação / cliente / variantes.
d)
empreendedorismo / motor de regras de negócios / vendas.
e)
renovação metodológica / motor de regras de negócios / vendas.
2)
Júlio quer investir na ampliação de sua confeitaria. Acontece que ele se sente inseguro com relação a alocação de recursos neste projeto, pois não tem certeza dos resultados que lhe esperam. Na condição de consultor(a) contratado(a) para auxiliar Júlio, reorganize o plano de ação abaixo de acordo com o método lean startup:
1. Captar recursos financeiros.
2. Iniciar e acompanhar as obras.
3. Testar a hipótese de demanda no mercado.
4. Criar peças publicitárias para divulgar a reestruturação.
5. Construir e utilizar os indicadores de retorno do projeto para tomada de decisão.
Organize a seriação adequada e, em seguida, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
3 - 5 - 1 - 2 - 4.
b)
5 - 2 - 3 - 4 - 1.
c)
2 - 3 - 5 - 4 - 1.
d)
1 - 5 - 2 - 4 - 3.
e)
4 - 2 - 5 - 3 - 1.
3)
Aline acaba de lançar um produto digital que trata do emagrecimento através de técnicas de autocontrole emocional. Para capturar leads e elevar a sua taxa de conversão em vendas para o seu treinamento presencial e à distância, a empreendedora lançou um e-book com intuito de promover a visibilidade do seu negócio.
De qual estratégia Aline se beneficiou na situação apresentada acima?
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
a)
Lean startup.
b)
Teste de hipótese.
c)
Tração de negócios.
d)
Empreendedorismo.
e)
Coaching.
4)
O instrumento plano de negócios é útil tanto para o planejamento de um negócio, como também para captação de recursos no mercado. Em sua esfera financeira, pode acomodar diversos indicadores que darão suporta para tomada de decisão dos possíveis investidores. Com relação a tais indicadores, preencha as lacunas a seguir:
I.____________: são calculados a partir do balanço patrimonial e demonstrações do resultado com intuito de entender a saúde da empresa com relação à liquidez (capacidade de saldar as dívidas), atividade(giro de estoque), endividamento (grau de endividamento)e lucratividade (retorno bruto, operacional e líquido).
II.____________: sinalizam a atratividade de determinado empreendimento através do Retorno Contábil sobre o Investimento (geração de renda a partir do valor agregado), Prazo de Payback (prazo para recuperação do montante investido) e Técnica do Fluxo de Caixa Descontado (comparação entre o valor presente do benefício futuro versus outras oportunidades de investimento).
III. ____________: trazem para o presente a geração de riqueza futura do negócio e compara com o montante inicial a ser investido. Se mede através do Valor Presente Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR).
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Alternativas:
a)
Índices financeiros/ técnicas de análise de investimentos/ técnicas de fluxo de caixa descontado.
b)
Técnicas de análise de investimentos/ técnicas de fluxo de caixa descontado/ índices financeiros.
c)
Índices financeiros/ técnicas de fluxo de caixa descontado/ técnicas de análise de investimentos.
d)
Payback/ valor presente líquido/ EBITDA.
e)
Valuation/ retorno do dinheiro/ dividendos.
Respostas
Resposta: Aap2 empreendorismo e inovacão
1 - a) customer centricity / cliente / decisões.
2 - a) 3 - 5 - 1 - 2 - 4.
3 - c) Tração de negócios.
4 - a) Índices financeiros/ técnicas de análise de investimentos/ técnicas de fluxo de caixa descontado.
Explicação: Corrigido pelo AVA 16\03
É essencial ter um negócio bem planejado, e é sobre isso que as explicações a seguir.
1 ) Alternativa A, porque estes três elementos correspondem aos conceitos centrais envolvidos nos objetivos de uma abordagem lean startup.
2 ) Alternativa A, porque esta sequência é a que o consultor vai utilizar para efetivar o plano de ação do método lead startup.
3 ) Alternativa C, porque representa a estratégia da qual Aline se beneficiou para conseguir promover o negócio, aumentando o número de leads e a taxa de conversão.
4 ) Alternativa A, porque indica corretamente os conceitos financeiros que devem ser considerados em um plano de negócios.
Elementos de um negócio bem planejado
Um plano de negócios envolve grupos de conceitos e práticas dos quais praticamente todos os negócios precisam. São conceitos financeiros, logísticos e de criação de produtos e serviços, a partir da identificação das necessidades dos clientes.
Um negócio bem planejado depende de um bom plano, então leia também sobre isso, aqui:
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