Question

O Grupo Habib's é uma das maiores redes de fast-food no Brasil com preços acessíveis, quando comparado aos principais concorrentes. Para poder ter preço competitivo, o Grupo Habib’s promoveu a centralização da produção, com 14 centrais de produção dos principais itens do cardápio. Além das centrais de produção, possui também as centrais de distribuição dos itens do cardápio, localizadas num raio máximo de 300 km das lojas que atendem Identifique qual a estratégia genérica adotada pelo Habib’s.

Answer 1

Resposta:

É a estratégia genérica de liderança em custo.

Porque para ele ter preços mais baixos e competitivos em relação aos seus concorrentes, a sua estrutura de custos está baseada na produção centralizada e seus centros de distribuição próximas de suas lojas, não ultrapassando 300 km das lojas que atendem.