Question

1. Cramigna (2007) utiliza um modelo que compreende 15 competências principais Em suas consultorias há diversas empresas, Cramigna baseia-se nessas competencias para que, em conjunto com representantes da
empresa, se defina quais dessas competencias serão adotadas De acordo com os diferentes ramos de atividades, identificou-se algumas competências essenciais para cada tipo de setor. De acordo com as
competencias para cada tipo de atividade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas
Capacidade empreendedora, capacidade de trabalhar sobre pressão, comunicação e criatividade são competências essenciais para empresas publicas,
A flexibilidade não aparece como competência das empresas prestadoras de serviço, mas aparece o dinamismo
A cultura de qualidade e o relacionamento interpessoal não são competências presentes nas industrias
) A criatividade, a liderança, a negociação e a visão sistèmica são as competencias de destaque, pois aparecem para todos os setores
Assinale a alternativa que apresenta a sequencia CORRETA
FONTE CRAMIGNA, Maria Rita. Modelo de competências e gestão dos talentos. São Paulo Pearson Prentice Hall, 2007.
a) F-F-V-F.
b) V-V-F-v.
oooo
c) V-F-V-F
d) F-V-F-V.
carmos a capacidade e a aptidão do individuo para realizar algo. Quando uma pessoa realiza uma tarefa com qualidade e dentro do prazo estipulado, dizemos

Answer 1

Resposta:

V-V-F-V

Explicação:

Capacidade empreendedora, capacidade de trabalhar sobre pressão, comunicação e criatividade são

competências essenciais para empresas públicas.

II- A flexibilidade não aparece como competência das empresas prestadoras de serviço, mas aparece o dinamismo.

IV- A criatividade, a liderança, a negociação e a visão sistêmica são as competências de destaque, pois aparecem para todos os setores.