• Matéria: ENEM
  • Autor: marcellesouza2020
  • Perguntado 6 anos atrás

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Estamos vivendo algo nunca visto na história do mercado de trabalho: várias gerações atuando juntas, dividindo tarefas,
responsabilidades e, também, opiniões. Diante dessa realidade, saber lidar e tirar proveito do que vem sendo chamado de
conflito de gerações no ambiente de trabalho é uma das tarefas de um bom líder, já que essa nova realidade tende a
permanecer daqui para frente devido a diversos fatores, como veremos a seguir. Nesse cenário de perfis comportamentais tão
distintos, é preciso ter muito "jogo de cintura” e empatia para liderar, treinar e desenvolver essas pessoas para que elas possam
fazer parte de um mesmo time e, assim, garantir as melhores entregas para a organização.



Nesse contexto e tendo como parâmetro os estudos sobre os problemas na percepção, elabore um texto dissertativo
apresentando algumas ações que possam reduzir o distanciamento das gerações nas empresas e assim evitar os problemas da
distorção perceptiva​

Respostas

respondido por: roselanevargadossant
13

Resposta:

Para reduzir o distanciamento das gerações dentro da empresa deve entender o comportamento e os objetivos de cada geração, a fim de elaborar estratégias que estimulem cada indivíduo a buscar aprimoramento e crescimento profissional. Valorizar o conhecimento, a experiência e as competências de cada membro da equipe, mostrando como cada colaborador fortalece o grupo. O líder é a peça-chave na gestão dos conflitos e na busca pelo equilíbrio entre as gerações, mantendo um bom relacionamento com seus colaboradores, promovendo a integração e a diversidade, além de demonstrar uma atitude positiva, e trazendo  bons resultados para a empresa.


reginaanginha: valeu....obgd
respondido por: mayaravieiraj
1

O objetivo de de reduzir o distanciamento das gerações dentro da empresa pode ser alcançado quando os colaboradores, de forma geral, conseguem compreender os comportamentos e os as tendências de cada geração.

Assim, a criação das estratégias para estimular cada indivíduo na busca pelo próprio conhecimento e aprimoramento profissional torna-se viável.

A valorização  do estudo, do conhecimento, da experiência e das competências de cada colaborados da equipe, acaba por fortalecer o grupo.  

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