Question

A tomada de decisão é uma atividade essencial no contexto dos negócios, pois todas as ações conduzidas nas organizações pressupõem a escolha da melhor alternativa para a resolução de problemas que se apresentam. A forma como cada gestor toma decisões para solucionar problemas é diferente, em função, entre outros, do estilo de solução de problemas que adotam. Diante disto, analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta. I - É importante que tenhamos clareza que existe um estilo de liderança que seja o ideal. II - A teoria de liderança comporta um modelo normativo, tendo em vista a necessidade de adaptar o estilo de liderança ao grupo e à situação. III - A liderança transformacional é caracterizada pelo entendimento de que os liderados atribuem ao líder características heroicas ou extraordinárias. IV - A liderança transformacional se baseia numa relação de troca econômica para que os colaboradores direcionem seus esforços para o alcance dos objetivos almejados. 1. Somente a afirmação III é verdadeira. 2. Todas as afirmações são falsas. 3. Somente as afirmações I e IV são verdadeiras. 4. Todas as afirmações são verdadeiras

Answer 1

Resposta:

Todas as alternativas são falsas

Explicação:

Texto retirado dos tópicos de estudos.

Titulo:  Liderança e processo decisório

Mas uma coisa temos que ter clareza, a forma como cada gestor toma decisões para solucionar problemas é diferente, em função, entre outros, do estilo de solução de problemas que adotam.

Como fica claro no modelo apresentado, é importante que tenhamos clareza que não existe um estilo de liderança que seja o ideal. A teoria de liderança não comporta um modelo normativo, tendo em vista a necessidade de adaptar o estilo de liderança ao grupo e à situação.

Mas a evolução dos estilos de liderança não para por aí. Temos ainda duas teorias contemporâneas conhecidas como liderança carismática e liderança transformacional. A primeira é caracterizada pelo entendimento de que os liderados atribuem ao líder características heroicas ou extraordinárias (CHIAVENATO, 2010). São considerados líderes carismáticos, entre outros, Nelson Mandela (ex presidente da África do Sul), Steve Jobs (fundador da Apple) e Dona Cleusa Maria (fundadora da Sodiê Doces).

Depois temos a liderança transformacional que surge em contraponto à liderança transacional. Enquanto essa última se baseia numa relação de troca econômica para que os colaboradores direcionem seus esforços para o alcance dos objetivos almejados.