Question

Uma das diferenças entre a Gestão de Desempenho (GD) e a Avaliação de Desempenho tradicional (AD) é que:
Enquanto, na GD, apenas a área de Recursos Humanos gerencia a avaliação, na AD, o gestor de linha, juntamente com seu subordinado, são os protagonistas da avaliação e gestão da performance.

Na GD, o gestor de linha é responsável por identificar, mensurar e desenvolver a performance de sua equipe. (Correta)

Enquanto, na AD, o alinhamento do desempenho com os objetivos estratégicos da organização é fundamental, na GD, a preocupação maior é com as metas do indivíduo.

A AD, gerenciada pela área de gerente de linha, é mais alinhada com a estratégia organizacional do que a GD.

Na AD, o feedback é contínuo e imediato, enquanto que, na GD, os feedbacks geralmente são dados uma ou duas vezes por ano.

Answer 1

Resposta:

Na GD, o gestor de linha é responsável por identificar, mensurar e desenvolver a performance de sua equipe.

Answer 2

A gestão de desempenho é uma linha de identificação e mensuração do desempenho da equipe, ajudando no desenvolvimento do desempenho na equipe de trabalho. Os gestores de pessoas é que promovem a gestão de desempenho da empresa junto com os Recursos Humanos, isso se já não for uma função dos Recursos Humanos (alternativa B).

Como o desempenho é avaliado?

É feito através de indicadores de desempenho, como a produtividade média, assiduidade, turnover da empresa, entre outros indicadores selecionados pelos gestores de desempenho.

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