A empresa de Fernando encontra-se no auge de suas atividades, pois o mercado em que atua está muito aquecido e com perspectivas de melhorar ainda mais. Porém, a empresa cresceu rapidamente, sem se organizar adequadamente, e Fernando começa a sentir as fragilidades dessa situação, sobretudo quando precisa tomar decisões. Os registros de informações relativas à operação da empresa são realizados de forma manual, em diversas planilhas, cadernos e muitos outros papéis, todos muito espalhados, sem que possam gerar alguma informação confiável e útil para a tomada de decisão.
Respostas
Resposta:
Explicação:
Embora existam diversas maneiras de lidar com a questão, o ideal é que a resposta contenha aspectos como os descritos a seguir.
O foco seria a implantação de mecanismos de planejamento e controle que permitissem o mapeamento das oportunidades, traçando planos para seu atendimento, equilibrando a produção da empresa quanto à demanda sinalizada pelo mercado, aproveitando-a ao máximo tanto no momento presente como no futuro.
Como primeiro passo, promoveria a implantação de um sistema de informações que permitisse maior domínio e aproveitamento dos dados gerados pela operação produtiva, estabelecendo um local único e seguro para seu armazenamento, permitindo acesso e aproveitamento das informações, tendo em vista sua importância para o adequado controle e planejamento da produção.
E os passos seguintes seriam na direção da implantação efetiva de mecanismos de planejamento e controle, verificando questões como mapeamento da demanda e adequação da produção a ela, por meio do gerenciamento dos recursos envolvidos na operação, garantindo que sejam disponibilizados na quantidade, momento e qualidade adequados, atendendo necessidades sem gerar desperdícios.
Resposta:
Padrão de resposta esperado
Embora existam diversas maneiras de lidar com a questão, o ideal é que a resposta contenha aspectos como os descritos a seguir.
O foco seria a implantação de mecanismos de planejamento e controle que permitissem o mapeamento das oportunidades, traçando planos para seu atendimento, equilibrando a produção da empresa quanto à demanda sinalizada pelo mercado, aproveitando-a ao máximo tanto no momento presente como no futuro.
Como primeiro passo, promoveria a implantação de um sistema de informações que permitisse maior domínio e aproveitamento dos dados gerados pela operação produtiva, estabelecendo um local único e seguro para seu armazenamento, permitindo acesso e aproveitamento das informações, tendo em vista sua importância para o adequado controle e planejamento da produção.
E os passos seguintes seriam na direção da implantação efetiva de mecanismos de planejamento e controle, verificando questões como mapeamento da demanda e adequação da produção a ela, por meio do gerenciamento dos recursos envolvidos na operação, garantindo que sejam disponibilizados na quantidade, momento e qualidade adequados, atendendo necessidades sem gerar desperdícios.
Explicação: