• Matéria: Ed. Técnica
  • Autor: robertamalcher
  • Perguntado 6 anos atrás

Durante o planejamento e a gestão de um projeto de consultoria, algumas áreas e atividades são consideradas primordiais para que se obtenha êxito na execução do mesmo. Contudo, existem 3 pontos críticos que afetam algumas destas áreas na gestão de um projeto e que se encontram interligados intimamente entre si e que refletem de forma muito impactante nos resultados finais do projeto.

Assinale a única alternativa correta que se refere aos 3 pontos críticos na gestão de projeto.

Alternativas:

a)
Gestão de Escopo, Gestão de Prazo e Gestão de Custo.

b)
Gestão de Fornecedores, Gestão de Prazo e Gestão da Comunicação.

c)
Gestão de Compras, Gestão de Prazo e Gestão da Qualidade.

d)
Gestão de Fornecedores, Gestão de Pessoas e Gestão Financeira.

e)
Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas e Gestão de Comunicação.

Respostas

respondido por: paolaesoldado
22

Resposta:

acredito que seja alternativa A

respondido por: GCMNEVES
24

ALTERNATIVA A

Explicação:

gestão de projetos, as três principais

(dentro de sua ordem de prioridade), para que se obtenha uma gestão

de projeto eficiente e eficaz, são: gestão do escopo, gestão de custos e

gestão do tempo. Também são conhecidos como os três fatores críticos

da gestão de projetos.

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