"A Administração da Produção e Operações pode desempenhar diversos papéis estratégicos para uma organização. Desde apenas ser uma área sem qualquer influência no processo, que está lá apenas para desempenhar o seu papel com a menor incidência de erros possível, até o ponto onde a produção/operação ser o grande diferencial estratégico e competitivo da empresa. Talvez ela se torne o grande diferencial da empresa diante de seus concorrentes (ROCHA; NONOHAY, 2016)."
ROCHA, H. M.; NONOHAY, R. G. de. Administração da Produção. 1. Ed. Porto Alegre: SAGAH, 2016.
Com base no exposto anteriormente apresentado, elabore um texto (5-15 linhas) explicando a importância do planejamento e controle de produção (PCP) para a administração da produção, salientando assim os benefícios trazidos pela implantação do mesmo nas organizações. Utilize ao menos uma referência bibliográfica para embasar sua resposta, mas lembre-se que não pode realizar cópias ou sua atividade poderá ser desconsiderada. Faça pesquisas, faça leituras e escreva, com suas palavras, a interpretação que teve a partir da leitura e pesquisas que realizou.
Respostas
O controle da produção em uma empresa é provavelmente a parte organizacional mais importante do desenvolvimento das atividades, pois é sinônimo de aumento do rendimento e otimização de todos os recursos e aumentar a competitividade no mercado.
A importância do planejamento da produção é que ele pode garantir a quantidade correta de matéria-prima necessária. bem como assegurar a harmonia entre capacidade e demanda prevista.
De acordo como Tubino (1997), o Planejamento e Controle de Produção é muito importante ha coordenação e aplicação de recursos visando atender as metas estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional, com a finalidade de reduzir gastos e maximizar os resultados.
O Planejamento e Controle de produção é de fundamental importância para a busca de objetivos e melhores resultados no sistema de gerenciamento da produção de uma organização.
Também conhecido pelas siglas PCP, como o próprio nome sugere, trata-se de um ferramenta que visa o planejamento e o controle de todos os processos produtivos para garantir uma certa previsibilidade diante das constantes oscilações do mercado.
Consequentemente, o PCP torna-se de extrema relevância para o aprimoramento da logística, da minimização de custos, maximização da qualidade, redução de desperdícios, melhorias contínuas, resultando em competitividade organizacional e suporte na tomada de decisões.
Dentre outros benefícios do PCP nas organizações, podemos citar:
- redução dos setups de produção
- integração com os setores da indústria
- eficiência nos estoques e matérias-primas
- minimização de custos e recursos
Por fim, de acordo com Chiavenato (2004, p. 167), “planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência”.
Espero ter ajudado!
Saiba mais em: https://brainly.com.br/tarefa/47032333
